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為目標(biāo)，從知到行，從變到進(jìn)，縱深推進(jìn)設(shè)備管理上水平、上臺階，為創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
知——轉(zhuǎn)變管理意識
賈春鳳是楚雄
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氛圍的形成和文化的構(gòu)筑。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。分廠認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“全生管理上水平”，始終堅(jiān)持全員
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;核心是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、流程化、規(guī)范化和痕跡化的管理，目的是推動基礎(chǔ)管理上水平。”
思路決定出路，觀念決定前途。對于2010年湖北體系建設(shè)現(xiàn)場會提出的“體系目標(biāo)化、管理流程
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，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一次重要培訓(xùn)，對個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的提升將具有十分重要的作用。我一定會將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲用于指導(dǎo)今后的工作，扎實(shí)推進(jìn)畢節(jié)煙草原料保障上水平、基礎(chǔ)管理上水平
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的各項(xiàng)工作。要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)、勇攀高峰”專題教育活動，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上水平、服務(wù)質(zhì)量上水平做出
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，大力組織實(shí)施。多年來通過開展合理化建議活動，創(chuàng)效益數(shù)千萬元。
第四，推進(jìn)管理上水平。在國家局“卷煙上水平”精神的指導(dǎo)下，在創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠
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的卷煙品牌結(jié)構(gòu)上水平、市場營銷上水平、市場管理上水平、服務(wù)終端上水平走上又好又快發(fā)展快車道，從而全面提升煙草行業(yè)的整體形象，讓工業(yè)企業(yè)滿意、卷煙零售戶滿意、卷煙消費(fèi)者滿意
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，切實(shí)通過強(qiáng)化合同管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、計(jì)劃管理和廉政管理等措施，全面做好今年煙葉收購各項(xiàng)工作，確保煙葉收購各項(xiàng)管理上水平。”三明市煙草公司副經(jīng)理賴祿祥在該市煙葉
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添磚加瓦。
一個(gè)水平，即卷煙上水平。
卷煙上水平具體要求品牌發(fā)展上水平，原料保障上水平，技術(shù)創(chuàng)新上水平，市場營銷上水平和基礎(chǔ)管理上水平。“卷煙
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，積小勝為大勝，積跬步至千里，全面落實(shí)各項(xiàng)決策和部署。
如營銷管理上水平，就要求煙草企業(yè)切實(shí)樹立“全員營銷”的觀念，從具體環(huán)節(jié)
