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在于，目前業(yè)務(wù)系統(tǒng)中缺少按“市場(chǎng)類型”維度對(duì)銷售數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)，這讓農(nóng)村市場(chǎng)卷煙銷售分析缺失了數(shù)據(jù)的有力支撐，不利于對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的深入分析和把握。因此，增加按市場(chǎng)
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，社會(huì)上出現(xiàn)的個(gè)人利益膨脹、道德缺失、行為失范等問(wèn)題，對(duì)行業(yè)干部職工的思想必然會(huì)產(chǎn)生一定的影響，這些行為和現(xiàn)象如不加以有力的抵制，將嚴(yán)重影響企業(yè)環(huán)境。要
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表達(dá)出來(lái)。在愛(ài)情金錢觀，物質(zhì)利益至上的今天，《泰坦尼克號(hào)》3D版本之所以能夠再度打動(dòng)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)數(shù)的影迷們，其背后反映出的正是當(dāng)代人們愛(ài)情觀的缺失，
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，繼而又?jǐn)U大了經(jīng)營(yíng)大戶的定量基數(shù)，大戶能分得的緊俏卷煙數(shù)量就比小戶多更多，從而使緊俏卷煙“余缺失衡”陷入了惡性循環(huán)的怪圈。同時(shí)，在緊俏卷煙品牌貨源總體偏緊
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任務(wù)。
2、準(zhǔn)入措施缺失和過(guò)于單一，制約著專賣執(zhí)法隊(duì)伍開展工作的公正性。
我們知道，煙草專賣管理人員準(zhǔn)入措施是否有效直接影響著煙草專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)和實(shí)力的全面提高
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核心技術(shù)方面的缺失。經(jīng)過(guò)不懈努力，一大批汽車技術(shù)成果紛紛告捷，主要集中在先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)和先進(jìn)變速箱領(lǐng)域，目前雖然我國(guó)已成為世界第一的汽車產(chǎn)銷大國(guó)，但是我們
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;規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。屬于業(yè)務(wù)流程的，按照廉潔、高效、利企的原則，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。屬于制度機(jī)制缺失或不完善的，健全完善相關(guān)制度機(jī)制并抓好制度的落實(shí)。同時(shí)，
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、利益觀方面的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)；不履職或不正確履職的崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)；不按流程開展工作或流程設(shè)計(jì)不完善的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；制度機(jī)制缺失或制度機(jī)制不健全風(fēng)險(xiǎn)；自由裁量空間
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重點(diǎn)品牌占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額，影響著行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益，如果缺失了重點(diǎn)品牌培育，這些重點(diǎn)品牌會(huì)逐漸落伍，進(jìn)而被市場(chǎng)淘汰出局，
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，不會(huì)主動(dòng)參與到培訓(xùn)的改善、評(píng)估，在企業(yè)內(nèi)部難以形成自我提升、自我超越的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。由于學(xué)習(xí)性組織特性的缺失，難以從組織文化的角度根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)形成塑造組織和團(tuán)隊(duì)的共同愿
