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，不斷推動客戶經(jīng)理觀念的更新和工作方式方法的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用以及指導(dǎo)能力，促進(jìn)品牌培育工作能力的提升。二是強(qiáng)化客戶培訓(xùn)。今年，
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，科學(xué)合理分配工資基金；四是進(jìn)一步暢通員工晉升通道，鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)歷、能力提升，從個人發(fā)展上提高工資收入水平。
區(qū)局（分公司
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，調(diào)動科研人員積極性，推動系統(tǒng)創(chuàng)新能力提升。二是大力開展科研重點(diǎn)攻關(guān)，在煙草品種選育方面再下功夫，認(rèn)真搞好煙草產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，
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精益制造能力的提升，突出MES系統(tǒng)建設(shè)，在信息化規(guī)劃與實(shí)施上狠下功夫，在重點(diǎn)系統(tǒng)建設(shè)上狠下功夫，在信息安全防范上狠下功夫，信息化
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的一種工作和生活習(xí)慣，從而達(dá)到常態(tài)化。
學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)能力提升。學(xué)者貴于行之，學(xué)習(xí)最寶貴的在于付諸實(shí)踐。黨的群眾路線重要精神告訴我們，保持
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決策功能。五是立足轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動專賣隊(duì)伍建設(shè)上臺階。通過執(zhí)法規(guī)范、能力提升、目標(biāo)引領(lǐng)，建設(shè)一支政治可靠、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通的專賣管理隊(duì)伍。
會議還對2013年度
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，切實(shí)做到“三轉(zhuǎn)三提三行動”（轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式；提升職業(yè)素養(yǎng)、提升服務(wù)能力、提升行業(yè)形象；落腳于服務(wù)基層行動、夯實(shí)基礎(chǔ)行動、筑牢基石行動
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創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、服務(wù)保障“五個能力”提升作為工作的重中之重，貫徹到工作的全過程。必須堅(jiān)定不移地以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步豐富和完善不斷縮小差距、追趕排頭兵的工作思路和措施，
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;推動制度落地；三要強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)內(nèi)審、管理評審與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，將精益管理與創(chuàng)新工作有機(jī)結(jié)合，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和提升目標(biāo)指標(biāo)
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教育，注重業(yè)務(wù)技能、法律素質(zhì)和應(yīng)試能力的提升。四是持續(xù)開展法規(guī)人員的法律知識和業(yè)務(wù)技能教育，努力營造本單位內(nèi)部辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。五是加大
