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不影響生產(chǎn)的前提下，爭(zhēng)分奪秒完成相關(guān)工作。特別是在發(fā)射端調(diào)試過(guò)程中，濾嘴車(chē)間與卷包車(chē)間緊密配合，雙方技術(shù)人員無(wú)縫銜接，確保改造任務(wù)高效率、高質(zhì)量
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;以產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目為載體，2021-2022年間共組建了9個(gè)黨員突擊隊(duì)，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)模范帶頭、高效率精準(zhǔn)研發(fā)、高質(zhì)量成果轉(zhuǎn)化，真正實(shí)現(xiàn)以黨建賦能產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新
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；所謂“快”，就是定了就要辦，說(shuō)了就要干，干就馬上干，干就干最好，早著手、快落實(shí)，提高效率，
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“精”的思維實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的升華 今年來(lái),襄陽(yáng)煙草物流中心精益思維,統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞企業(yè)管理全面提質(zhì)目標(biāo),打破慣性,重塑物流配送運(yùn)行模式,推行配送環(huán)節(jié)創(chuàng)新改革,助力企業(yè)降低成本、提高效率?！ 璁?huà)“更大
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制造能力建設(shè)，打造高效率制造格局，以強(qiáng)化核心制造能力為目標(biāo)，優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)核心制造，提升產(chǎn)出效率；以車(chē)間數(shù)字化一期建設(shè)
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上線(xiàn)，讓管理人員和一線(xiàn)員工聚焦重點(diǎn)，掌握數(shù)據(jù)，及時(shí)溝通，提高效率。煙葉過(guò)磅進(jìn)入信息化系統(tǒng)結(jié)算“以前交售煙葉需要排隊(duì)，耽擱時(shí)間，
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建設(shè)，打造高效率制造格局，以強(qiáng)化核心制造能力為目標(biāo)，優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)核心制造，提升產(chǎn)出效率；以車(chē)間數(shù)字化一期建設(shè)
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，即便出現(xiàn)糾紛，也能在尋求法律援助時(shí)提高效率。在小編看來(lái)，如今行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全面合規(guī)化，這意味著針對(duì)違法行為的執(zhí)法有了更加完善清晰的依據(jù)，
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;Team work）處理原則，即團(tuán)結(jié)互助、提高效率；對(duì)于C類(lèi)工作采用S（Spontaneity）處理原則，即積極主動(dòng)
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打造守紀(jì)律、講規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、高效率的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍。大連市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）以更大范圍整合執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法力量、執(zhí)法資源，形成職責(zé)更清晰、隊(duì)伍更精簡(jiǎn)、協(xié)同更高
