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市場份額，大額融資戲碼仍舊上演。在低技術(shù)門檻、高同質(zhì)化下，資本實(shí)力成了電子煙企業(yè)競爭突圍的武器。不過，在愈發(fā)擁擠多變的電子煙賽道，上市成了很多品牌不敢
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廣泛歡迎的電子煙。?Juul擁有時(shí)髦的設(shè)計(jì)和在煙彈中創(chuàng)新地使用尼古丁鹽產(chǎn)生芒果、薄荷等高尼古丁、低刺激性的口味，使它很快成為一種時(shí)尚，尤其是是在中學(xué)生群體中。公共衛(wèi)生官員擔(dān)心
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。“電子煙對我來說確實(shí)是好東西，就是太貴了。抽著是真的比以前抽卷煙開銷更大。”他如是說，“如果電子煙的價(jià)格能低一些或者煙彈容量大點(diǎn)，不需要經(jīng)常購買的話應(yīng)該會更
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;各種顏色和款式的煙桿也想買。現(xiàn)在好多品牌會跟一些熱門IP聯(lián)名，比如海賊王、哈利波特和鋼鐵俠，我都不喜歡。”酷炫的包裝、新穎的口味、“低害化”宣傳和聯(lián)名等營銷手段
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是剃須刀生意，又有高復(fù)購率的加持，再加上我國電子煙市場滲透率低，市場潛力大，從這些角度來看，電子煙生意是個(gè)十足的好生意。電子煙行業(yè)
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和工作效率。三是業(yè)務(wù)水平“低”，整體業(yè)務(wù)水平仍需進(jìn)一步提高。一方面，由于歷史原因，專賣管理隊(duì)伍中有一部分是來自原有的地方糖煙酒公司職工，初始學(xué)歷
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都是無法預(yù)料的，常常在人員都在外出辦案的情況接到投訴，不能及時(shí)作出反應(yīng)，又未能做好客戶解釋工作，導(dǎo)致有些客戶認(rèn)為煙草辦事效率低、存在故意包庇違規(guī)
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的根基近年來，數(shù)據(jù)集成難，信息共享窄，互動效率低，成為行業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的共同問題。具體到營銷應(yīng)用層面來說就是需求把握不精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)資源不
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一模一樣，出現(xiàn)同質(zhì)化已經(jīng)是非常的事情。" 潘子豪對 DoNews 說道。這讓很多品牌即使開創(chuàng)了新品類，但由于入門門檻低，很容易被模仿甚至超越
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卷煙價(jià)簽一致，根據(jù)價(jià)格從高到低順序擺放。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需求，可劃分細(xì)支卷煙、商務(wù)用煙、民俗用煙等區(qū)域，便于顧客查找，提升消費(fèi)體驗(yàn)。 三、合理的店
