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突出貫標(biāo)工作，完善管理體系。以一流的目標(biāo)為引領(lǐng)，導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全體系、環(huán)境管理體系，建立健全有效規(guī)章制度，全面
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健康的消費(fèi)族群。消費(fèi)者是6mg及以下卷煙品牌的直接受眾，他們的口碑直接影響著一個(gè)品牌甚至是一類卷煙發(fā)展的成與敗，對(duì)此我們需要充分利用現(xiàn)代卷煙零售終端，建立、健全
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營(yíng)銷為主要手段，全面深化工商深度協(xié)同，強(qiáng)化品牌培育機(jī)制，著力提高市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作水平，積極健全精準(zhǔn)營(yíng)銷工作體系。如今，“鉆石”品牌已成為
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，煙草專賣管理部門(mén)應(yīng)從零售終端入手，完善零售戶管理體系，健全零售戶誠(chéng)信管理制度，引導(dǎo)廣大零售戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，在為守法卷煙零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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、規(guī)章制度、操作流程在實(shí)際工作中不斷給予健全與完善，堅(jiān)持按章監(jiān)管、規(guī)范監(jiān)管。
二是與各被監(jiān)管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，要貫穿整個(gè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿
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科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷健全，全縣培養(yǎng)了一大批特別能吃苦、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的管理人才和技術(shù)隊(duì)伍。2012年共組織縣級(jí)培訓(xùn) 5場(chǎng)次受訓(xùn)人數(shù)450余人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)320場(chǎng)次，
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經(jīng)費(fèi)管理制度和督察考評(píng)制度等，建立健全專賣執(zhí)法主體建設(shè)工作規(guī)范體系，落實(shí)市、縣兩級(jí)煙草專賣行政主管部門(mén)依法行政工作各項(xiàng)措施，以制度落實(shí)保證執(zhí)法的規(guī)范性
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總體來(lái)看，進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)機(jī)制與制度是消除和整治卷煙營(yíng)銷人員“隱性”違規(guī)營(yíng)銷的重要手段和關(guān)鍵所在。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)深入研究并切實(shí)制定與卷煙營(yíng)銷相關(guān)的機(jī)制和制度，
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長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、有序推進(jìn)的教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制；建立領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭、深入基層、推動(dòng)工作的聯(lián)系點(diǎn)工作機(jī)制；構(gòu)建各領(lǐng)域的橫向交流、各層
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為重點(diǎn)，以健全學(xué)習(xí)機(jī)制為保障，以全面提升煙草工作水平為目的；形成“四個(gè)理念”，搞好“四個(gè)結(jié)合”：即終身學(xué)習(xí)理念，競(jìng)爭(zhēng)就是
