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位置、訂購品種和數(shù)量、實際銷售情況、經(jīng)營庫存變化幅度、歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)等方面進行把關(guān)，加強專銷溝通交流、既保證零售戶的正常經(jīng)營，又有效防止大戶控制小戶，相互串貨
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，要想讓品牌產(chǎn)品擁有市場，是不容易做到的，因為品牌產(chǎn)品在市場中位置不清晰，是無法進行市場宣傳的，也無法讓消費者接受品牌產(chǎn)品。“紅雙喜”品牌
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。做事情不急不燥，與客戶經(jīng)理關(guān)系融洽，對于客戶經(jīng)理工作十分支持，配合度較高并樂于與煙草公司建立良好關(guān)系，其中部分客戶由于其地理位置或者自身能力的限制
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;內(nèi)管工作僅僅是做些報表、數(shù)據(jù)和文字方面的工作而已。
前任國家局局長姜成康曾多次強調(diào)：“進一步加強專賣內(nèi)管工作，始終把嚴格規(guī)范擺在行業(yè)工作突出位置，作為保持
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，堅持把行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作擺在重要位置，作為規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的首要任務(wù)。二是強化對行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作的重要性認識，把監(jiān)管者和經(jīng)營者的思想政治教育工作真正
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深入進行市場潛力挖掘所造成的。一方面我們要做好片區(qū)全體零售客戶的淡季營銷計劃；一方面要做好特殊位置，特殊零售客戶的營銷計劃?？蛻艚?jīng)理可以利用自身具備專業(yè)的營銷技能來做好該項
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價值的煙草品牌，“黃鶴樓”在2012年被“芙蓉王”超越后2013年又重新回到了亞軍的位置，“芙蓉王”退居第三。“熊貓”、“大紅鷹”為新上榜品牌。這14個煙草品牌上榜
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加強思想教育是嚴格規(guī)范的思想基礎(chǔ)。如果不首先解決思想認識問題，嚴格規(guī)范工作就不可能真正取得成效。要始終把加強思想教育放在首要位置，不斷增強廣大干部職工的自律意識
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）開展個性化服務(wù)
對老、弱、病、殘等弱勢零售客戶進行“一對一”服務(wù)；對地理位置偏遠和離銀行結(jié)算網(wǎng)點距離較遠的零售客戶，建議其預(yù)存足額貨款，減少
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：“一店一品牌、一店一特色、一店一服務(wù)”。進入商店首先看到的是醒目的電子屏幕上滾動的云煙、雪蓮系列產(chǎn)品的字幕。云煙、雪蓮品牌陳列、擺放在最顯眼、最中間、最重要的位置，煙條擺放的造型每個
