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;可以采取物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的方法，通過開展企業(yè)文化各種活動，提高員工凝聚力和競爭力。建立健全工作考核機制。充分發(fā)揮現(xiàn)有考核機制作用，建立“過程”與“結(jié)果
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;將手伸向了界外，侵蝕了納稅人的利益。
小煙卷兒：由于我國財政收支制度缺乏足夠的規(guī)范化、透明化，預決算體系不健全，部分政府部門、企事業(yè)單位
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;凡是內(nèi)部控制措施得力，公司治理結(jié)構(gòu)健全，均具有相應的企業(yè)文化。
2006年，隨著新疆煙草集團化管理機制的不斷完善，企業(yè)文化建設(shè)工程也全面啟動
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，推進傳統(tǒng)營銷向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)變。三是更加注重技術(shù)支撐。著力產(chǎn)品研發(fā)，狠抓品質(zhì)保障，健全體系平臺，加快項目建設(shè)，努力實現(xiàn)低焦卷煙的有效突破
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細致地做好說服教育工作，防止群體性事件發(fā)生。第四，要建立健全煙葉收購值班制度。煙葉收購期間，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要安排好人員到收購場所值班
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，創(chuàng)建文明企業(yè)必須在不斷創(chuàng)新中健全各種管理機制和工作機制，才能保持創(chuàng)建工作持續(xù)、扎實、有序地發(fā)展。
（一）建立了齊抓共管的管理機制。市局（
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打造成充滿生機與活力的市場經(jīng)營主體。在市場營銷主體地位的打造中，我們苦練內(nèi)功，健全內(nèi)部機制、理順內(nèi)部流程，并通過以信息化為主要內(nèi)容的現(xiàn)代技術(shù)應用，
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煙水工程、煙路工程、農(nóng)機工程、烘烤工場、育苗工場、防雹網(wǎng)絡(luò)、站點工程、信息工程；健全生產(chǎn)技術(shù)標準體系、風險防范體系、煙農(nóng)職業(yè)健康安全保障體系和基層隊伍素質(zhì)提升體系；發(fā)展種植
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;全市山區(qū)面積占97.5%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為薄弱，煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平相對較低，科技服務(wù)體系不健全……一系列難題擺在面前。
??? 發(fā)揮優(yōu)勢，補長短
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服務(wù)，搞好品牌煙的供應服務(wù)，搞好盈利水平提高的服務(wù)，建立和健全 客我融洽的密切合作關(guān)系，把客戶視為市場營銷的主力軍，品牌煙培育
