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重要的位置來抓。在年初國家局黨組召開的全行業(yè)年度工作會議上，推進行業(yè)市場化取向改革的號角已經(jīng)吹響，對行業(yè)各級各部門而言，必須要進一步堅定方向，狠抓落實
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生產(chǎn)的工作目標(biāo)主要包括以下幾個方面：
（1）制定優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
各煙葉生產(chǎn)區(qū)由于地理位置不同，其土壤情況、氣候條件和光照時間、雨量
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地理位置還算優(yōu)越，靠近車站，人流量很多，一些暢銷煙即使2014年煙草公司投放量比2013年有所增加，但還是不能滿足我們零售戶的需求。10元一盒左右
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”建設(shè)注入新的生機與活力。
4.重點突破為卷煙營銷和非煙業(yè)務(wù)“一體化”建設(shè)指明了新的方向。
如眾所周知的海煙物流，通過突出發(fā)展重點在市場競爭中贏得了應(yīng)有的位置。筆者認為
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的顯著位置，增加培育品牌的曝光率，間接吸引顧客購買。
對店內(nèi)其他非煙商品也按照卷煙陳列技巧進行綜合提升，同時還養(yǎng)成了長期保持的好習(xí)慣，就像
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。”訂單采集模式?jīng)Q定著市場化取向改革程度，影響著卷煙市場真實需求，在工商交易模式中占據(jù)著重要位置。由市級集中訂單采集模式轉(zhuǎn)移到省級集中訂單采集模式，是訂單采集模式
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;對店里的陳列布置進行了重新調(diào)整。把卷煙專柜從靠里的位置挪到門口太陽曬不到的地方，吸引顧客的注意力。在卷煙的排序上，按照客戶經(jīng)理教給的方法，根據(jù)不同的品牌排成
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并幫助零售客戶做好科學(xué)陳列，把知名品牌卷煙陳列在最顯眼位置，為消費者呈現(xiàn)最佳視覺效果，從而達到促進銷售的目的；三是結(jié)合客戶庫存指導(dǎo)合理訂單
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，放置在門口顯眼位置做重點展示。
吳橋?qū)m面
我首先確定了與宮面廠的合作關(guān)系，明確了代理權(quán)。廠家并為我制作了廣告牌，將有關(guān)“宮面”的典故和優(yōu)勢作了宣傳。同時還為我
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！呵呵，我還以你店里沒有賣呢？老板娘，“你看看你這店地理位置多好，好幾個夜市攤位，你干嘛不用一個LED顯示屏
