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;5)公司各部門對該品牌營銷的配合是否實效。
2、評估指標(biāo)主要有:
銷量、上柜率、知曉率、知名度、市場份額、貨源滿足率等
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“黃山”品牌在蕪湖市場屬于“地產(chǎn)煙”,其在中、低端市場競爭力強勁,而高端市場競爭力匱乏。結(jié)合品牌市場銷售來看,“黃山”系列多數(shù)高價煙上柜率雖較高
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;90%;
(3)品牌上柜率:累計目標(biāo)客戶上柜率≥50%。
三、“小通仙”鬧海三大法寶
“小通仙”敢鬧海,必然有點絕活
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(軟藍(lán))成為180元/條價位的主銷品牌,成為固原市公司新的利潤增長點;銷量達(dá)到220箱,零售戶上柜率達(dá)90%以上
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;列為2012年重點培育的品牌,并出臺了多項工作措施,但是培育效果依然不顯著,特別是三大重點培育品牌的上柜率、動銷率難以突破,經(jīng)對基層工作的調(diào)研
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,挖掘、提升和利用終端價值,加強經(jīng)營指導(dǎo),發(fā)揮客戶品牌宣傳、產(chǎn)品推介、信息采集方面的作用,提升知名品牌市場覆蓋率和零售上柜率;要把
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培育工作初顯成效。
目前這五個品牌除了“紅雙喜”以外,上柜率總體偏低,均未達(dá)到省公司要求,下一步將分品牌集中提高上柜率。
(四
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,因此對后期進(jìn)入的品牌培育存在一定難度。這6種品牌規(guī)格的卷煙2011年的卷煙銷量和市場占有率、上柜率如下表所示:
從上表可以看出,不管是在銷量和市場占有率、鋪
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不斷提高卷煙品牌上柜率,全力做好知名品牌培育工作。
1、建立概念營銷,引領(lǐng)消費潮流。概念營銷就是指從消費市場中發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘或發(fā)明一種概念,以某種有形或無形
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加深了消費者對黃金葉品牌形象的認(rèn)知。
2、唯指標(biāo)論
品牌培育是一個動態(tài)的過程,需要不斷的調(diào)研、分析、改進(jìn)、評估、跟蹤。而客戶經(jīng)理經(jīng)常錯誤地把上柜率、鋪貨率、市場占有率等卷煙營銷