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煙草在線扶綏消息 廣西扶綏局近期結(jié)合轄區(qū)實際情況制訂建設(shè)駐點基層專賣管理所措施方案，力爭將轄區(qū)東門專賣管理所打造成崇左市局的樣板所，通過樹典型、立標(biāo)桿的形式
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，以“更新服務(wù)理念、健全服務(wù)體系、豐富服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)手段”為指導(dǎo)思想，打造“亮麗城鄉(xiāng)”工程。并根據(jù)《城區(qū)局（分公司）現(xiàn)代零售終端建設(shè)實施方案
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為抓手，堅持專銷一體，從多層面落實系列措施，為客戶提供全方位服務(wù)，共同打造“同心”服務(wù)品牌。
一、從拜訪過程貨源商定入手，加強(qiáng)
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，抓好100畝百合鱗片繁育基地和500畝百合種植新技術(shù)推廣建設(shè)。發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，集中打造農(nóng)業(yè)品牌。推廣“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)模式
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等補(bǔ)貼煙農(nóng)資金，著力打造陽光煙草，確保惠農(nóng)政策落到實處，惠及廣大煙農(nóng)，把好事做好、做實。
一是抓好匯報溝通。積極向地方黨委政府做好匯報
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單位、處室和各家煙葉原料供應(yīng)方圍繞煙葉原料保障所作出的積極努力，并對2013年煙葉工作提出了“繼續(xù)打造國內(nèi)具有競爭力的煙葉原料采購供應(yīng)鏈，推進(jìn)煙葉訂單生產(chǎn)，
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機(jī)械推廣力度使其機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化；加大煙葉合作社建設(shè)力度，改變粗放的煙葉產(chǎn)業(yè)管理模式，使其專業(yè)化、集約化、現(xiàn)代化；努力打造濃香煙葉品牌
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中心從“建好”向“用好”和“管好”轉(zhuǎn)變，全力打造“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的精益物流體系。
標(biāo)準(zhǔn)管理，夯實基礎(chǔ)管理工作。以標(biāo)準(zhǔn)化配送中心建設(shè)為抓手，健全相關(guān)
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，全力打造煙草執(zhí)法服務(wù)品牌。
一是強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)法，提高服務(wù)水平。縣局始終把規(guī)范執(zhí)法建設(shè)納入重要工作日程，實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)機(jī)制
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;創(chuàng)新服務(wù)模式，延伸服務(wù)內(nèi)容，在實行“一店一品”的特色化品牌培育和煙酒專賣店電子檔案的基礎(chǔ)上，積極打造卷煙零售“亮麗終端”。
一是充分利用現(xiàn)有資源
