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和發(fā)展處境更加不容樂(lè)觀。首先，省外市場(chǎng)知名度有待進(jìn)一步提高；其次客戶經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)戶對(duì)金圣低害、調(diào)理特色的理解非常淺薄；最后，由于受到廣告法的限制
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比較突出。像如何最大程度地保證訂單需求和市場(chǎng)實(shí)際消費(fèi)需求之間的對(duì)接、解決工商月度合同銜接和貨源調(diào)運(yùn)操作上的矛盾，調(diào)動(dòng)省外部分卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)試點(diǎn)響應(yīng)的積極性等難題都是不容回避的問(wèn)題。
下面
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的卷煙都賣的非常火爆，記得有一天我就就賣掉50條“泰山”香煙。
濟(jì)南山大南路5-7號(hào)黃泥港名飲 王學(xué)成
我最近也發(fā)現(xiàn)一些即將赴省外上大學(xué)的學(xué)子們，經(jīng)常到我店里咨詢
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當(dāng)事人在當(dāng)?shù)厥召?gòu)的卷煙均為省外品牌；二是經(jīng)過(guò)多次收購(gòu)囤積，集中向外地販運(yùn)，分別流向河北、上海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)；三是販運(yùn)的卷煙均以四五類煙為主
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給我制訂《農(nóng)忙客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)》我進(jìn)了幾條低焦油規(guī)格的卷煙和幾條省外煙，賣的還真不錯(cuò)，這附近幾個(gè)打工回家的小伙子就認(rèn)準(zhǔn)你推薦的這幾個(gè)牌號(hào)，你快來(lái)看看我的庫(kù)存
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，成為蘇產(chǎn)煙銷量規(guī)模最大的全國(guó)性品牌，其省內(nèi)市場(chǎng)和省外市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在全國(guó)地市級(jí)市場(chǎng)的覆蓋率高達(dá)90%以上，并已經(jīng)從扎根于區(qū)域市場(chǎng)銷售的區(qū)域性品牌成長(zhǎng)
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，“蘇煙”現(xiàn)年銷量規(guī)模已經(jīng)接近60萬(wàn)箱左右，成為蘇產(chǎn)煙銷售結(jié)構(gòu)最高的全國(guó)性品牌，其省內(nèi)市場(chǎng)和省外市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在全國(guó)地市級(jí)市場(chǎng)的覆蓋率已經(jīng)接近100
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進(jìn)行了整改；城鎮(zhèn)市場(chǎng)“中華”、“黃金葉”（天葉）等省外高檔卷煙和農(nóng)村市場(chǎng)低檔卷煙滿足不了市場(chǎng)需求等一時(shí)整改不了的問(wèn)題，與零售客戶進(jìn)行解釋
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;面對(duì)有些刁難的“客戶”，“活動(dòng)組員”進(jìn)店之初采取“抹柜臺(tái)、陳列卷煙、貼價(jià)格標(biāo)簽”的方式，取得了“客戶”的好感。針對(duì)省外卷煙品牌的貨源不足和本地卷煙品牌貨源充足的現(xiàn)狀
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“兩個(gè)跨越”發(fā)展思路正式提出后，浙江中煙和很多卷煙工業(yè)企業(yè)一樣，進(jìn)入了一個(gè)快速成長(zhǎng)時(shí)期。如今，由省內(nèi)向省外跨越基本實(shí)現(xiàn)，而“走出去”——由國(guó)內(nèi)
