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滿意度，來(lái)?yè)Q取短期快感。? “一個(gè)16歲的孩子，不知道上癮意味著什么，而且感覺(jué)自己可以永生不死；認(rèn)為他在吸煙方面是個(gè)理性的決策者，這是相當(dāng)
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;不被人為操作的培育，不一定效果最好，但一定最客觀，可能在短期內(nèi)見(jiàn)不到多少的效果，但是收集的信息一定是真實(shí)來(lái)源于消費(fèi)者，同時(shí)工商
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;在學(xué)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，結(jié)合技能鑒定要素表把書(shū)先熟讀一遍，所有的知識(shí)點(diǎn)先過(guò)一遍，就算記不全，也要做到心里有數(shù)。把短期不能理解的做上
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支撐。質(zhì)量是最終決定品牌能否做大的重要支撐。沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量作支撐，做大品牌無(wú)異于“無(wú)源之水、無(wú)本之木”，只能是一廂情愿的幻想?；蛟S，短期內(nèi)通過(guò)一些非常規(guī)手段
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煙比較效益的提高和“種煙難”的問(wèn)題無(wú)法從根本上解決。由于“短期煙草”觀念，有些部門(mén)急功近利，只顧眼前，基礎(chǔ)建設(shè)、素質(zhì)教育和生產(chǎn)投入等行為始終難以長(zhǎng)期堅(jiān)持并取得
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月1日公司成立以來(lái)，30臺(tái)卷煙機(jī)的整套設(shè)備中有26臺(tái)已運(yùn)到沈陽(yáng)，其中17臺(tái)已經(jīng)安裝并開(kāi)始使用。還有4臺(tái)機(jī)器預(yù)計(jì)短期內(nèi)可運(yùn)到。
新的辦公樓已完工，現(xiàn)由公司
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，一個(gè)能夠隨意吸煙的煙民產(chǎn)生條件已越來(lái)越少。
由此可見(jiàn)，長(zhǎng)春“禁煙令”出臺(tái)的長(zhǎng)期效益大于短期效應(yīng)。在未來(lái)數(shù)年中，吸煙行為或有抬頭，但整體應(yīng)如同
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了煙草行業(yè)未來(lái)發(fā)展的紅利在哪里。
QC活動(dòng)以基層QC小組為單位開(kāi)展，這種形式?jīng)Q定了營(yíng)銷領(lǐng)域的QC小組無(wú)法在短期內(nèi)出臺(tái)一系列行政性手段干預(yù)市場(chǎng)，必須通過(guò)敏銳的市場(chǎng)信息捕捉
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的發(fā)生呢？筆者認(rèn)為可以有以下幾個(gè)原因來(lái)解釋這個(gè)問(wèn)題：
一是培訓(xùn)方向不明，內(nèi)容比較單一。培訓(xùn)多偏重于“應(yīng)急式”的短期行為且盲目性較強(qiáng)，沒(méi)有將
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的培訓(xùn)，在企業(yè)中選擇一批有一定專業(yè)知識(shí)、相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)精神好的管理人員和技術(shù)人員，通過(guò)短期培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、跟班作業(yè)等方式，使其熟練掌握精益物流理論和管理
