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，堅(jiān)決支持和理解關(guān)于駕車中駕駛員的手機(jī)處于無(wú)人接聽(tīng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)的管理制度，這不僅僅是遵守交通法規(guī)的表現(xiàn)，更是對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度。
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符、賬證相符，把每一項(xiàng)資產(chǎn)都具體落實(shí)到個(gè)人。
三是健全制度，加強(qiáng)監(jiān)管。進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)相關(guān)資料，健全資產(chǎn)管理制度，對(duì)清點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改
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和維護(hù)保養(yǎng)管理制度建設(shè)等進(jìn)行了研討交流。
培訓(xùn)會(huì)對(duì)下步煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行了安排，要求：一是要積極轉(zhuǎn)變觀念，合理確定行業(yè)投入規(guī)模；二是要把
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。嚴(yán)格貫徹落實(shí)車輛安全管理辦法，落實(shí)駕駛員出車前后的車況檢查制度，落實(shí)公司內(nèi)車輛停放管理制度，落實(shí)車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，落實(shí)車輛檢查制度等，
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，做到會(huì)計(jì)檔案管理制度上墻中，檔案專室、專柜存放。二是管理到位，要求所有人員熟練掌握會(huì)計(jì)檔案管理基本知識(shí)和操作技能。三是整理到位，嚴(yán)格按照
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;一是聚焦規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)零備件相關(guān)管理制度；二是聚焦成本，有效控制庫(kù)存資金占?jí)杭皞浼?#xff1b;三是聚焦效率，努力提升零備件精益管理水平
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，彌補(bǔ)日常檢修時(shí)間的不足；探索“以養(yǎng)代修”設(shè)備管理理念。
三是對(duì)車間設(shè)備管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，并對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行了梳理和完善，從而形成了一套較為
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許可證管理制度。修訂了《來(lái)賓市煙草專賣局煙草專賣零售許可證管理辦法》和《來(lái)賓市煙草專賣局煙草專賣零售許可證后續(xù)管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了許可證管理工作。
二是加強(qiáng)辦證過(guò)程監(jiān)管。要求縣局
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;部門）及時(shí)分析原因、制定有效措施進(jìn)行整改，市局對(duì)整改情況進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督，并完善了相關(guān)管理制度，確保了檢查取得實(shí)效。
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境治理工作精神和環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，健全環(huán)保管理制度，持續(xù)加強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)教育。同時(shí)，該廠積極開(kāi)展“燃煤鍋爐改天然氣爐”、“新建污水處理站
