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影響力下滑，更缺乏能代表川煙水準(zhǔn)的旗艦產(chǎn)品。全新的四川中煙需要有高品質(zhì)新品重振川煙形象。
產(chǎn)品創(chuàng)新，背后的工作早在2015年7月便已起步。研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)力量
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中煙在新型煙草制品研究方面起步早、動作快，取得了明顯的成效。特別是近年來，山東中煙充分發(fā)揮傳統(tǒng)煙機研發(fā)制造優(yōu)勢，聚焦新型煙草制品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，著力
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，財產(chǎn)權(quán)屬界定不清，合作社資產(chǎn)管理由此而亂。
盈余分配機制不健全，財務(wù)管理不嚴(yán)。由于大部分合作社尚在起步階段，合作社收益甚微，
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，更是不可思議的成就一天回籠幾百億元的銷售佳績。
中國網(wǎng)購的市場雖說很大，但起步較晚（旺盛期不過才兩三年），基本上是受到雙11成功的啟發(fā)
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;起步較早，發(fā)展較慢，局黨組也一直在尋找制約豐城煙草黨建發(fā)展的“瓶頸”，自豐城市委確定豐城煙草作為全市創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)示范點之后，設(shè)施硬達標(biāo)
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社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化上起到排頭兵的作用。煙草行業(yè)的社會責(zé)任報告正處于起步階段，報告整體還存在較為凸顯的問題。
缺乏統(tǒng)一規(guī)范的編制指引，形式各異。報告編制指引是
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;777）后來者居上，銷量快速增長、市場擴張迅速；“泰山”（心悅）市場起步早，市場覆蓋面較大，但單一
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;開始了艱難的創(chuàng)業(yè)。剛起步的時候，由于公司小，沒有名氣，攬活的時候四處碰壁。我記得，我曾經(jīng)一個星期內(nèi)跑了近20家企業(yè)和單位，都像狗
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成本，不斷追求卓越，努力做好精益終端建設(shè)，服務(wù)好廣大零售客戶。
煙草行業(yè)精益管理工作剛剛起步，許多方面仍然處在探索之中。同時，
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煙以上的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，同時也是構(gòu)建高于經(jīng)典系列的全新“傳奇”系列的起步產(chǎn)品。
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煙包采用獨特設(shè)計理念，呈現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品形象格調(diào)統(tǒng)一。行業(yè)內(nèi)首次采用淡彩版畫
