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一對一指導(dǎo)，大膽創(chuàng)新，突出工業(yè)園區(qū)、風(fēng)情園區(qū)、旅游景點及娛樂場所服務(wù)重點，發(fā)揮特色，努力開辟一條具有海東特色的“卷煙上水平”之路，為充分釋放海東煙草改革
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。毫無疑問，全面加強對商業(yè)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管，對維護國家利益和消費者利益，推進“卷煙上水平”有著十分重要的現(xiàn)實意義。在此，筆者結(jié)合上饒煙草的實際
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”：確保穩(wěn)健經(jīng)營增效益，確保品牌培育上水平，確保精益管理出成果，確保作風(fēng)改進見實效，確保隊伍建設(shè)作表率。
針對2014年的重點工作
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或可以相對獨立的工藝段實現(xiàn)一人一機或一人一線操作，在條件成熟的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“無人化作業(yè)”。
這一目標(biāo)體現(xiàn)了“減員、降耗、增效”的宗旨，開啟了濟南卷煙廠基礎(chǔ)管理上水平的序幕
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擴大卷煙品牌的市場影響力，實現(xiàn)“卷煙上水平”發(fā)展目標(biāo)。
老煙斗：從目前來講，合作生產(chǎn)的品牌多是四五類煙，如果能提高到二三類煙，這
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能確保和促進煙草企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，進而為促進“卷煙上水平”目標(biāo)的如期實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。
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，培育品牌，踐行“兩個至上”，實踐“三大課題”，促進科學(xué)發(fā)展上水平，提升煙草行業(yè)形象，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實現(xiàn)
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2013年上任后在各地調(diào)研反復(fù)提出的，也是咱們煙草行業(yè)外來長期堅守的。在新年賀詞中談到2014年工作時提出，要堅持煙草專賣制度不動搖，繼續(xù)推進“卷煙上水平
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。煙草企業(yè)要緊緊圍繞“卷煙上水平”這一總體目標(biāo)，增強品牌競爭力，提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升品牌價值，提升品牌形象。特別是要在市場營銷方面狠下功夫
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，這幾年，行業(yè)為全面推動“卷煙上水平”，圍繞提升一流的企業(yè)管理水平，全面導(dǎo)入了全面預(yù)算、對標(biāo)、貫標(biāo)等現(xiàn)代企業(yè)管理工具。作為現(xiàn)代企業(yè)管理常用的工具
