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人。
主要癥狀 萬事俱備 東風(fēng)不來 促銷主題咋著好
處方主味 兵無定勢 水無常形 戰(zhàn)前偵察須先行
打仗就要先偵察
知己知彼常勝家
不知顧客心中想
定如瞎子把象抓
瞎子摸象這個典故
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;假如碰到顧客給出價格過低或者是不著邊的價格，你完全可以笑著拒絕哦。
第三，正確看待競爭，學(xué)會在競爭中發(fā)展，在競爭中上進(jìn)。你看看頂級零售商百事
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經(jīng)營卷煙行為的整治和案件查處力度，對違犯規(guī)范經(jīng)營制度的人和事，一旦發(fā)現(xiàn)，不論任何單位和人員，都嚴(yán)肅按照國家局和省局的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理
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：“我愿意賣什么價格，關(guān)你們什么事，賺不賺錢我心里有數(shù)。”“那可不行，你要是不執(zhí)行，就會擾亂市場秩序，這次我們下《整改
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;穿越式營銷。穿越式營銷是指借助裝扮成歷史上的虛擬人物而進(jìn)行的吸引眼球策劃的營銷。據(jù)說，上海地鐵奇人“雷”事頻頻現(xiàn)身。他們之中，既有效仿西方街頭藝人的乞討；
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的基礎(chǔ)工作。要盡可能的完善部門職責(zé)、員工各崗位說明書、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，形成人人有事干、工作有標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果有評價的局面，為全面開展績效考評奠定良好的工作基礎(chǔ)。
（
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戶對“條包一價”的認(rèn)識不足。經(jīng)營習(xí)慣相對比較固化，接受程度不高，認(rèn)為付錢訂購卷煙后，卷煙就屬自己私有，賺錢多少是自己的事。這部分客戶大多處于農(nóng)村
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”的宗旨。同時積極開展全體員工為低焦油卷煙宣傳擴(kuò)銷“多說一句話，多做一件事”活動，客戶經(jīng)理、送貨員負(fù)責(zé)向能銷售同檔次卷煙的零售戶和消費(fèi)者宣傳低焦油卷煙的吸味、賣點(diǎn)、目標(biāo)消費(fèi)群
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紙上，防范措施不能只留在墻上，關(guān)鍵是制度的執(zhí)行和認(rèn)真實(shí)施。
老煙斗：再來說說行業(yè)外的新鮮事，《中國日報》報道，“十二五”主要
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由，都有權(quán)利了解領(lǐng)導(dǎo)分工，知道哪個領(lǐng)導(dǎo)是干什么的，什么事應(yīng)該找哪個領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)代政府本質(zhì)上是服務(wù)型政府，雖然不能說公開了副部長分工，就
