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比武為基礎(chǔ)、青年技能人才競(jìng)賽為特色的技能競(jìng)賽體系，修訂技能競(jìng)賽管理辦法，編制技術(shù)規(guī)范，提升競(jìng)賽組織水平。服務(wù)監(jiān)管常態(tài)化。實(shí)現(xiàn)對(duì)等級(jí)認(rèn)定和競(jìng)賽活動(dòng)全過(guò)程、全流程
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，持續(xù)開(kāi)展課題攻關(guān)、QC活動(dòng)、小改小革、合理化建議等活動(dòng)，加強(qiáng)全環(huán)節(jié)、全流程、全要素精益管理，精益物流整體水平不斷提升。作為行業(yè)精益管理的先行者和探路
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;確保眾多“眼睛”始終處于“明亮”狀態(tài)，智能化、數(shù)字化能源管理模式初步發(fā)揮效果；構(gòu)建系統(tǒng)用能綜合評(píng)價(jià)體系，全流程排查解決能源采購(gòu)、加工轉(zhuǎn)換、輸送、使用、回收利用
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+考核方案+紀(jì)律要求”的采購(gòu)管理制度體系，加強(qiáng)項(xiàng)目全流程監(jiān)督管理，形成較為完善的管理模式。二是做好招標(biāo)采購(gòu)文件模板。為了規(guī)范招標(biāo)程序，依據(jù)法律
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;離不開(kāi)公司分類(lèi)分模塊的備賽安排，離不開(kāi)教練團(tuán)隊(duì)絞盡腦汁的設(shè)置關(guān)卡和全程無(wú)私的幫助指導(dǎo)。多場(chǎng)次組織培訓(xùn)，十幾輪OPL模擬講解，4輪全流程模擬競(jìng)賽，
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基礎(chǔ)、青年技能人才競(jìng)賽為特色的技能競(jìng)賽體系，修訂技能競(jìng)賽管理辦法，編制技術(shù)規(guī)范，提升競(jìng)賽組織水平。服務(wù)監(jiān)管常態(tài)化。實(shí)現(xiàn)對(duì)等級(jí)認(rèn)定和競(jìng)賽活動(dòng)全過(guò)程、全流程質(zhì)量監(jiān)督
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，探索滿(mǎn)足客戶(hù)需求的實(shí)用性功能開(kāi)發(fā)，用心做好智能化服務(wù)工作。開(kāi)發(fā)的單支煙數(shù)據(jù)管理功能，以數(shù)字化的方式復(fù)現(xiàn)了煙支生產(chǎn)全流程，毫秒級(jí)的采集周期徹底解決了傳統(tǒng)
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管理技術(shù)相融合，推動(dòng)“管理協(xié)同層、生產(chǎn)執(zhí)行層、工業(yè)控制層”三層應(yīng)用體系，促進(jìn)全過(guò)程覆蓋、全流程集成、全方位協(xié)同、全過(guò)程控制，提升質(zhì)量管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理
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，從種植、采摘、加工、倉(cāng)儲(chǔ)到物流、銷(xiāo)售全流程實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化智能管理。桂林智慧茶園項(xiàng)目，幫扶人員在維護(hù)茶園。在梧州，梧州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）
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”，推動(dòng)煙草物流沿著“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”的發(fā)展方向持續(xù)前行。異型煙改造四部曲、煙包全流程管控、“千帆競(jìng)”創(chuàng)新文化……山東省青島市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流中心
