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顯示出來(lái)，為精準(zhǔn)管理提供了大數(shù)據(jù)支撐。通過(guò)守法誠(chéng)信自律“紅綠燈”平臺(tái)，專(zhuān)賣(mài)管理人員能夠更加及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確工作重點(diǎn)，帶著問(wèn)題走市場(chǎng)
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以及針對(duì)卷煙成品綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的測(cè)試。
本次測(cè)試通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)的熟練動(dòng)用，不斷推動(dòng)制造過(guò)程管控從“穩(wěn)定控制、精準(zhǔn)控制”向“智能控制”的升級(jí)。2019年
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顯示出來(lái)，為精準(zhǔn)管理提供了大數(shù)據(jù)支撐。通過(guò)守法誠(chéng)信自律“紅綠燈”平臺(tái)，專(zhuān)賣(mài)管理人員能夠更加及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確工作重點(diǎn)，帶著問(wèn)題走市場(chǎng)
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”工作法，從全面推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管方式到扎實(shí)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”和大數(shù)據(jù)監(jiān)管，各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)根據(jù)形勢(shì)變化，不斷轉(zhuǎn)變專(zhuān)賣(mài)管理方式，
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;與浙江省政府大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)對(duì)接、三統(tǒng)一系統(tǒng)與省政府共享平臺(tái)對(duì)接等方面的數(shù)據(jù)測(cè)試，掌握一線(xiàn)數(shù)據(jù)共享情況，積極推進(jìn)數(shù)據(jù)共享質(zhì)量提升。三是進(jìn)一步削減材料方便群眾，
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;要以工業(yè)需求為導(dǎo)向，提升煙葉品質(zhì)和質(zhì)量，打造全國(guó)需求最旺的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)之一。二是著力抓好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。要按照“提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范”的總要求，探索大數(shù)據(jù)
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項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)了與工廠智能制造、大數(shù)據(jù)和質(zhì)量管控的深度融合，為工廠落實(shí)和推動(dòng)“企業(yè)管理提升年”工作作出了示范。
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時(shí)，要堅(jiān)持“按需采集”原則，積極穩(wěn)妥推進(jìn)融合創(chuàng)新。四要加快職能轉(zhuǎn)變，要加大數(shù)據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和輸出力度，提高數(shù)據(jù)決策支撐能力，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)海南煙草
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本和強(qiáng)基礎(chǔ)”上做文章。圍繞創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，抓重點(diǎn)、找痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、補(bǔ)短板。重點(diǎn)解決管理中的難點(diǎn)，確保上下統(tǒng)一、運(yùn)行順暢、協(xié)調(diào)一致。提升信息化水平，推動(dòng)大數(shù)據(jù)
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等事項(xiàng)變紙質(zhì)提交為數(shù)據(jù)快捷上傳；借力大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，推動(dòng)部門(mén)間資料共享、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等信息數(shù)據(jù)化，拓展“線(xiàn)上跑”數(shù)據(jù)覆蓋范圍
