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和落實(shí)。
會(huì)議明確了2019年煙葉生產(chǎn)工作思路，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署：一要以“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促增收”為主線，以提高單產(chǎn)為核心，
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完成質(zhì)量及工作取得成效等方面開展檢查，并就下一年度審計(jì)工作思路和打算與派駐審計(jì)人員進(jìn)行了座談交流。
對(duì)在建工程跟蹤審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的檢查，以《煙草行業(yè)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用
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;明確了“既要干給貧困戶看，更要帶著貧困戶干”的工作思路，入戶后針對(duì)每戶存在的衛(wèi)生問(wèn)題與他們溝通交流，向他們講解“收家治家”的目的和方法，同時(shí)
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以點(diǎn)帶面為工作思路，側(cè)重職工之家硬件與軟件匹配，上級(jí)考察與職工群眾反饋等綜合因素，在系統(tǒng)試點(diǎn)打造“職工暖心驛站”，并積極參與市總工會(huì)組織的全市評(píng)比
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;市煙草局提出了“快收快調(diào)”的工作思路，將收購(gòu)時(shí)長(zhǎng)目標(biāo)鎖定在了40天左右。通過(guò)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、多方協(xié)同、過(guò)程管控、降本增效等舉措，有效確保煙葉收購(gòu)進(jìn)度。
據(jù)統(tǒng)計(jì)
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，構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督管理部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門信息共享、協(xié)同配合、情況通報(bào)的工作機(jī)制進(jìn)行討論。會(huì)議還研究討論了聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制建設(shè)的工作思路、具體舉措與有關(guān)要求，就推進(jìn)綜合監(jiān)管機(jī)制建設(shè)工作布置
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工作思路，重點(diǎn)抓好以下關(guān)鍵舉措，一是完善考核方案，二是著力提升隊(duì)伍素質(zhì)，三是大力推進(jìn)新理念、新技術(shù)的運(yùn)用，努力建設(shè)新型業(yè)務(wù)平臺(tái)
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平，促進(jìn)互惠共贏；認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘大數(shù)據(jù)在網(wǎng)建工作中的作用，厘清工作思路，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)；堅(jiān)持專賣制度，積極
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了在雙方重要交通交界處采用“技防”手段打擊涉煙違法行為的工作思路。以“X光掃描機(jī)”為原型，聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)，開發(fā)可對(duì)卷煙件煙進(jìn)行掃描報(bào)警的新型設(shè)備，力爭(zhēng)在一年
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期間市場(chǎng)監(jiān)管及服務(wù)工作。
一是實(shí)行錯(cuò)時(shí)走訪。為盡可能減少對(duì)農(nóng)村客戶田間作業(yè)的影響，萬(wàn)年縣局調(diào)整工作思路，要求專賣人員特別是基層網(wǎng)格工作站人員掌握好時(shí)間差，
