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機(jī)制，切實(shí)提高打假破網(wǎng)的工作效率，真正起到“打掉一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，凈化一片市場”的效果。
二是進(jìn)一步提升專項(xiàng)行動(dòng)整治成效。要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際開展專項(xiàng)行動(dòng)，
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，提高工作效率。二是進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，促進(jìn)全體干部職工依法依規(guī)辦事。三是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，為廣大卷煙零售客戶提供更加
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實(shí)”專題教育活動(dòng)成果，努力提升工作水平、提高工作效率。縣局通過分層次專題會(huì)議集中學(xué)習(xí)正反方面的文件資料，切實(shí)從思想上讓廣大干部職工對“慵懶散奢”對工作帶來的負(fù)面效應(yīng)引起足夠
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”，以快速高效的卷煙配送方式，樹立全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送工作的“標(biāo)桿”，全面帶動(dòng)卷煙配送的工作效率，做到配送工作“精確、高效”。
三是做到各部門配合
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老同志提高軟件信息技術(shù)技能，促使更好地理解和掌握，提升縣局整體工作效率。
三是互幫互助，樹新風(fēng)。通過開展“以老帶新傳幫帶”活動(dòng)，形成一種幫、帶
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，更不是目的，而是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)順利達(dá)成的管理方法，“紅黑榜”公示旨在要求全體客戶經(jīng)理堅(jiān)定信心，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，努力提升工作效率和服
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的綜合管理平臺(tái)，以自動(dòng)化、流程化的過程支持、統(tǒng)一的實(shí)驗(yàn)室門戶、開放的實(shí)驗(yàn)室資源共享，提高實(shí)驗(yàn)室工作效率和設(shè)備使用率，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室管理流程，提升
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;加強(qiáng)了基層單位與機(jī)關(guān)部門之間交流和聯(lián)系，有利于在工作中相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，對提升機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和工作效率將發(fā)揮重要作用。
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;公司）各部門樹立信心，明確需求，要求各信息系統(tǒng)運(yùn)維廠商提高責(zé)任心，加強(qiáng)溝通，雙方共同以提高工作效率，降低勞動(dòng)成本為
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二是開展培訓(xùn)，提高效率。利用停送的時(shí)間對駕、送人員進(jìn)行送貨服務(wù)及安全教育培訓(xùn)，所有業(yè)務(wù)相關(guān)人員必須按程序進(jìn)行操作，提高工作效率。
三是全面檢查
