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煙草在線龍州消息 為進(jìn)一步推進(jìn)工作規(guī)范化建設(shè)，廣西龍州煙草積極開展推進(jìn)各項(xiàng)制度上墻相關(guān)工作，確保各項(xiàng)工作公開透明，目前各項(xiàng)制度、各項(xiàng)職責(zé)、工作流程
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，對(duì)審核中出現(xiàn)的問題安排落實(shí)整改，要求要以綜合管理體系審核為契機(jī)，嚴(yán)格按照體系運(yùn)行要求，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)工作流程化管理
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、突出痕跡化、體現(xiàn)精細(xì)化、促進(jìn)規(guī)范化”的要求。四是以績(jī)效管理為平臺(tái)，努力推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平，進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理和基層創(chuàng)優(yōu)工作力度，著力規(guī)范工作流程
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年重慶工商物流一體化項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等。
下一步，川渝中煙和重慶煙草商業(yè)將著力開展共用庫(kù)工作流程確定、信息對(duì)接設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)開發(fā)測(cè)試、規(guī)范手冊(cè)編寫等工作，進(jìn)一步完善溝通渠道
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”，進(jìn)一步減少不適用煙葉產(chǎn)出，煙農(nóng)補(bǔ)貼提高到170元；3、膜下小苗移栽技術(shù)操作要領(lǐng)；4、散葉收購(gòu)工作流程；5、合作社建設(shè)工作。
烤煙膜下小苗
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，及時(shí)溝通，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格辦理時(shí)限；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)零售戶和消費(fèi)者的咨詢首問負(fù)責(zé)，
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二是層層下發(fā)，動(dòng)員學(xué)習(xí)。向各部門印發(fā)紙質(zhì)版工作手冊(cè)，供干部職工閱讀，全面了解和熟悉修訂后的內(nèi)容，明確各崗位工作職責(zé)和工作流程，
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作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)規(guī)范營(yíng)銷工作人員經(jīng)營(yíng)意識(shí)和法制觀念，規(guī)范內(nèi)管工作流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化，樹立煙草行業(yè)講誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、有秩序
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;井岡山圣地）培育工作流程及要求，結(jié)合本地市場(chǎng)實(shí)際，選取了40戶試點(diǎn)戶，并簽訂《新品卷煙試銷協(xié)議書》。
三是跟蹤訂單。金圣（
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創(chuàng)造的《基于“靈性化”理念的崗位管理優(yōu)化》管理創(chuàng)新成果榮獲二等獎(jiǎng)；《以規(guī)范執(zhí)行激勵(lì)提升為主線的管理系統(tǒng)有機(jī)整合》管理創(chuàng)新成果榮獲三等獎(jiǎng)；《構(gòu)建四級(jí)責(zé)任管理體系，科學(xué)優(yōu)化工作流程
