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，科學(xué)建檔。組織人員對(duì)月銷量千條以上或超過本地零售客戶月均銷量5倍以上的客戶進(jìn)行全面摸底調(diào)查，掌握其經(jīng)營狀況及銷售渠道，并按照其誠信守法情況進(jìn)行分類建檔。三是多方
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的資質(zhì)；此外，政府還限制進(jìn)口煙草的價(jià)值，規(guī)定這一價(jià)值不能超過該企業(yè)前一年生產(chǎn)總值的5%。新政壓縮了進(jìn)口香煙在馬國的市場份額，推動(dòng)了本地煙草市場
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;結(jié)合瑞昌本地市場實(shí)際情況，制定對(duì)應(yīng)低焦油卷煙培育實(shí)施方案，從重點(diǎn)突破口入手，逐步打開低焦油市場；二是對(duì)零售客戶銷售低焦油品牌情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)
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;圍繞嬌子品牌在本地的市場表現(xiàn)現(xiàn)狀、品牌定位、消費(fèi)群體及當(dāng)前品牌培育措施等方面進(jìn)行綜合分析，鼓勵(lì)員工積極策劃，踴躍投稿。
根據(jù)征集活動(dòng)有關(guān)要求，長豐營銷部
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，要求營銷人員結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真解碼，堅(jiān)持圍繞“卷煙上水平”的第一要?jiǎng)?wù)，做好本地市場的品牌培育工作；全面落實(shí)“嚴(yán)管理、促規(guī)范”的要求，
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工作。
結(jié)合工作報(bào)告，結(jié)合本地工作實(shí)際，客服科明確了2012年圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)工作提檔升級(jí)的思路。一是隊(duì)伍建設(shè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制管理。二是
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本地化，加強(qiáng)與菲莫國際公司的技術(shù)交流與合作，提升公司煙葉原料研發(fā)水平，改善基地?zé)熑~質(zhì)量，突破上部煙葉可用性差的瓶頸。
會(huì)議全面總結(jié)了2011年度
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現(xiàn)代人的消費(fèi)觀念，今兒回去我還想試一下剛推薦的金圣煙，那中草藥配方肯定吸引人……”原來陜西澄城分公司客服部正在召開2012年卷煙零售客戶培訓(xùn)會(huì)，在本地卷煙市場
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煙草在線泰來消息 春節(jié)過后，黑龍江省泰來縣煙草專賣局結(jié)合“龍嘯一號(hào)”行動(dòng)部署及實(shí)施要求，總結(jié)本地卷煙市場實(shí)際情況，著力提升專賣管理工作
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煙草在線盧氏消息 節(jié)后，河南盧氏縣煙草專賣局結(jié)合本地實(shí)際，迅速安排部署節(jié)后市場監(jiān)管工作，切實(shí)維護(hù)節(jié)后卷煙市場正常經(jīng)營秩序，提高市場凈化率
