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;既有系統(tǒng)性，又具有實(shí)踐性。結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際，一是要健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，制定一套行之有效的制度，把思想政治工作與推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作
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營造、功能發(fā)揮、服務(wù)優(yōu)化、價(jià)值提升的工作主線，從深度分析客戶入手，對全市新一階段的零售終端建設(shè)如何建、從哪建、建什么等基本問題制定出行之有效的行動(dòng)綱領(lǐng)，跑市場
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;也即實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧發(fā)展。
人力資源開發(fā)出什么樣的人，就能產(chǎn)生出什么樣的人格文化，因此，淮陰卷煙廠工會(huì)把加強(qiáng)各種各樣、行之有效的培訓(xùn)，
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中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，確保資金安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一、現(xiàn)階段煙草企業(yè)資金管理存在的問題
自2004年取消
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;形成適合行業(yè)特點(diǎn)、符合企業(yè)實(shí)際，執(zhí)行有力、行之有效的工作機(jī)制；建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。
工作業(yè)績好。充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用
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？防止青少年成為吸煙人群、保護(hù)不吸煙人群免受二手煙危害、幫助吸煙人群盡早戒煙，這三項(xiàng)工作哪項(xiàng)最能起到行之有效的控?zé)?#xff1f;
姜主任一一為各大學(xué)的教授作了分析
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管理工作大部分只停留在表面制度框框上，并沒有一整套行之有效的處理、處罰制度和專門執(zhí)行機(jī)構(gòu)。或者是處理、處罰的力度不夠，使得信息化管理工作并沒有真正的引起重視。
2、部分
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涉煙違法案件主要靠信息舉報(bào)，靠對重要路段、案件多發(fā)區(qū)域的監(jiān)控，有效案源少，工作成效不明顯；單位對專賣人員日常工作過程和工作質(zhì)量的監(jiān)督缺少行之有效
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;必須切實(shí)轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理的營銷服務(wù)方式和方法，著力解決個(gè)別客戶經(jīng)理素質(zhì)和能力相對較低，思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，營銷服務(wù)較為簡單和封閉等問題，并且通過實(shí)施行之有效
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各部門和廣大員工參與法制文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。其次，要努力形成行之有效的法制文化建設(shè)長效運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)法制文化建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)工程，絕非是階段性
