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，解決了消費者不敢訂餐的困擾；假期間的“宅”經(jīng)濟，帶來了一批高速成長的游戲公司；線上教學(xué)玩壞了一批老師和學(xué)生；自助式消費成為了一群
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，全心全力、定點定戶跟蹤指導(dǎo)煙農(nóng)做好疫情宣傳防控和育苗管理工作，確保主業(yè)、疫情兩手抓，生產(chǎn)經(jīng)營管理、疫情防控兩不誤。
三是迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和黨員
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;統(tǒng)一思想、提高認識，讓全體干部深刻認識新型冠肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性。根據(jù)社區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，他調(diào)整部署村上防控工作，迅速成立了由第一書記
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實力不強，需要國家局在政策上給予支持，在資金上給予幫助，在人才上給予傾斜，讓中式卷煙快速成長，力爭獲取一定市場份額。實施“走出去
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出山國瓷）、金圣（智圣出山國味）、金圣（智圣出山中國紅）等品規(guī)迅速成長，補缺占位，知名度、影響力、細分
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要緊的問題。河南中煙迅速成立工作小組，抓緊完善實施細則，抓好組織實施，公司上下高速運轉(zhuǎn)起來。
2018年1月3日，河南中煙召開專題會議研究
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的快速成長，提升卷煙新產(chǎn)品的市場占有率。有人說：“這些年來，嚴格規(guī)范管理比較到位，沒有必要營造良好環(huán)境”，這種說法是不對
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；廣水卷煙廠成立“費用報銷服務(wù)組”，由“坐班制”升級為“上門制”，主動到銷區(qū)服務(wù)。
黨的十九大勝利召開后，湖北中煙又迅速成立“一團十隊”宣講隊伍
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的工作任務(wù)，不斷地培養(yǎng)鍛煉，讓其快速成為骨干員工，獨擋一面。第三，如員工個人希望晉升更高一級的管理崗位時，其部門負責(zé)人及人力資源部門共同
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;”騰讓空間。通過騰讓空間為“金圣（吉品）”、“金圣（硬紅十二生肖）”、“金圣（硬滕王閣）”卷煙快速成長贏取時間
