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、煙葉生產(chǎn)技術(shù)等資訊,幫助煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效,助力煙農(nóng)增收致富和鄉(xiāng)村振興。
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符、賬卡相符、賬表相符。堅持問題導(dǎo)向,強化管理落實。以此次盤點為契機,結(jié)合存在的問題及時整改,加強對固定資產(chǎn)的動態(tài)管理,為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)。
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統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)定核心煙區(qū)、推進(jìn)156工程、全程機械化為核心,構(gòu)建一套“買得起、用得上、推得開、服務(wù)好”的全程機械化生產(chǎn)模式,突出抓好節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)適用、減工降本
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納入物流高質(zhì)量發(fā)展的整體布局,持續(xù)加大節(jié)能、減排、降碳力度,積極探索全域綠色物流模式建設(shè),加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型,扎實推進(jìn)降本增效,
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煙草專賣局公司物流分公司儲配部負(fù)責(zé)人自豪地說。為實現(xiàn)降本增效、綠色生產(chǎn),去年,渭南公司物流分公司技術(shù)團隊和設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行智慧倉儲體系智能化升級改造。他們針對出入
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改善課題;自下,生產(chǎn)條線圍繞“持續(xù)改善、降本增效”目標(biāo)進(jìn)行自主選擇課題。經(jīng)過預(yù)評審,共有32項課題進(jìn)入結(jié)題驗收環(huán)節(jié),內(nèi)容涵蓋車間任務(wù)同期化率提升
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方法。利用精益管理方法,進(jìn)一步對標(biāo)分析、尋找不足、查漏補缺,引導(dǎo)職工立足崗位實際查浪費、出妙招、提效率,改善工作方式方法,實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。結(jié)合
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措施。四是堅持減工降本,努力創(chuàng)建“專業(yè)化、老帶新”服務(wù)模式。五是堅持減負(fù)增效,積極探索“數(shù)字化、云平臺”創(chuàng)新應(yīng)用。六是堅持做好生產(chǎn)保障,精細(xì)推動“現(xiàn)代化、高
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,北票市局(分公司)立足降本增效,先后研制了苗床平整機、新型引苗器、揭膜培壟機等多種煙葉生產(chǎn)實用機械,降低煙農(nóng)植煙成本投入,
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發(fā)展壯大;認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗,講好產(chǎn)區(qū)群眾種煙致富故事,示范帶動新型種煙主體增加收益;在持續(xù)解放思想、經(jīng)營管理精細(xì)、持續(xù)降本增效、技術(shù)精準(zhǔn)落實上下