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的所屬轄區(qū)、所在位置、商圈信息、店鋪外觀等；與營(yíng)銷系統(tǒng)對(duì)接，可以分享最小片區(qū)及每個(gè)零售客戶任意時(shí)段的卷煙銷量和單箱值情況，這為客觀、全面、及時(shí)把握市場(chǎng)打下
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和收購(gòu)組顯著位置設(shè)立了公示欄，公布煙站工作人員、監(jiān)督舉報(bào)電話、煙葉收購(gòu)紀(jì)律、收購(gòu)價(jià)格及補(bǔ)貼政策，農(nóng)戶合同約定面積、約定收購(gòu)量以及實(shí)際交售數(shù)量、等級(jí)，收購(gòu)流程
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，要符合相關(guān)規(guī)定，不能誤導(dǎo)消費(fèi)者），還要時(shí)刻擺正自己的位置，堅(jiān)持從消費(fèi)者的角度出發(fā)去考慮問題、解決問題，言必信、行必果
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的經(jīng)營(yíng)決策提供市場(chǎng)參考，同時(shí)也要為客戶提供市場(chǎng)參考。客戶經(jīng)理要對(duì)零售客戶周邊卷煙消費(fèi)信息進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)零售店所處的位置、周邊消費(fèi)群體等情況的不同，采用不同的品牌
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設(shè)，首先必須把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好。實(shí)踐證明，末想搞得好，關(guān)鍵要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。因此，要切實(shí)把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在黨的建設(shè)的突出位置，
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，要求不高；有些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置
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，尤其是處于領(lǐng)先位置的強(qiáng)勢(shì)品牌的優(yōu)勢(shì)與表現(xiàn)之外，也在事實(shí)上宣告了那些弱勢(shì)品牌正面進(jìn)攻、短兵相接、后來居上的機(jī)會(huì)正在不斷喪失，可能性逐漸減弱。一方面，“強(qiáng)者
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，在顯眼位置張貼大量控?zé)熜麄骱?bào)，宣傳控?zé)煛? 缺細(xì)則缺人手控?zé)焾?zhí)法遇冷廣州控?zé)熜乱?guī)實(shí)施剛剛半月，就有冷淡下去的跡象，為什么？記者通過
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“村村通網(wǎng)絡(luò)”工程。把“村村通網(wǎng)絡(luò)”工程作為網(wǎng)建一項(xiàng)基礎(chǔ)工作持續(xù)推進(jìn)，制定了建設(shè)規(guī)劃，開展了試點(diǎn)工作，健全了客戶服務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。南陽市公司在全市位置偏僻的城鄉(xiāng)結(jié)合
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;要端正執(zhí)法觀念，明確執(zhí)法目的，擺正執(zhí)法位置，利為民所謀，權(quán)為法所用，始終牢記自己手中除了國(guó)家賦予的執(zhí)法權(quán)以外，沒有
