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基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，需要行業(yè)各級(jí)黨組織提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，轉(zhuǎn)變觀念，把服務(wù)作為推進(jìn)改革重要內(nèi)容，使得行業(yè)發(fā)展始終處于正常
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。煙葉變化正常時(shí)，燒火宜穩(wěn)，穩(wěn)升溫。當(dāng)房?jī)?nèi)溫度偏低時(shí)，提火升溫；偏高時(shí)，壓火控溫；適宜時(shí)，穩(wěn)定火力
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降低至6mg/支、0.6mg/支、5mg/支；據(jù)測(cè)算，“南京（97mm金陵十二釵薄荷）”符合男士正常吸用的高級(jí)卷煙需求的生理強(qiáng)度。在包裝設(shè)計(jì)上
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；有利于加強(qiáng)卷煙零售點(diǎn)合理化布局，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序。
3、專銷結(jié)合到位，堅(jiān)持內(nèi)管外打，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)和銷售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，整頓和規(guī)范
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;沒有優(yōu)質(zhì)煙葉原料的正常供應(yīng)，談何優(yōu)質(zhì)卷煙生產(chǎn)加工？俗話“巧婦難為無米之炊”，其實(shí)說的也就是這個(gè)道理。為此我們要把優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)工作放到一個(gè)相當(dāng)重要戰(zhàn)略
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市場(chǎng)需求，做實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)收集市場(chǎng)信息，保證貨源正常供應(yīng)，掌握貨源投放節(jié)奏，均衡投放貨源，滿足季節(jié)卷煙需求，增加
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許多人一聽到精益首先想到的是“那是跟生產(chǎn)相關(guān)的東西，我們又不搞生產(chǎn)，拿來推行的話合適嗎”，這種想法很正常，應(yīng)當(dāng)給予理解。因?yàn)榫娲_實(shí)首先是源于
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宣傳工作做得不深、不透、不到位，零售客戶和社會(huì)民眾對(duì)行業(yè)了解不夠，造成的誤解很多，不利于行業(yè)各部門正常地開展工作，甚至?xí)o工作帶來被動(dòng)。另外
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審查過細(xì)，甚至個(gè)別的影響到了業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)行。還有的單位和部門，由于自身力量所限，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作也不惜花大代價(jià)引進(jìn)外部力量參與。這些，都是
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，也不夠我們正常銷售。
總而言之，我店上半年的卷煙銷售情況還算樂觀。作為一名零售戶，我們要深知煙草公司貨源投放是有一定的規(guī)律的，他們投放各種卷煙
