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，在寬容開放的大道上越走越寬。
打造適合臺灣口味的“金橋”
讓經(jīng)銷商們驚嘆不已的不僅僅是先進(jìn)的流水線，更驚嘆的是“金橋”與眾不同的八角包裝和褐色盤紙。這時尚精美
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發(fā)展提升”的戰(zhàn)略，推進(jìn)各單位各項(xiàng)工作上水平。
“8”——依托八個縣級局和煙葉營銷中心、卷煙物流配送中心，打造8項(xiàng)特色服務(wù)工程。圍繞文化宣貫落地、服務(wù)質(zhì)量提升、品牌傳播塑造
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種煙大戶種煙雇工成本，另一方面種煙大戶由于在移栽、采收、烘烤、分級等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)雇工困難，難以擴(kuò)大種植規(guī)模。
（八）煙農(nóng)利益保障機(jī)制仍不
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管理工作的需要，為了用信息化手段進(jìn)一步支撐體系文件管理，實(shí)現(xiàn)信息化和體系建設(shè)的進(jìn)一步融合，對體系文件電子化系統(tǒng)在以下八個方面做了提升：
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;還可以提神呢。反反復(fù)復(fù)的八年了。我沒有戒掉煙，也沒有多抽，一包煙，一個人能抽上兩三天。碰到應(yīng)酬場合另算。
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，下達(dá)的任務(wù)必須完成，是一個硬任務(wù)、死命令，沒有任何條件可講；八是縣烤煙生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對全縣烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)
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感言
2003年成立以來，經(jīng)過八年的艱苦努力，廣東中煙從默默無聞到名聲漸起，雙喜由地方品牌發(fā)展成全國名牌，奠定了沖刺行業(yè)最大最強(qiáng)品牌的基礎(chǔ)
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成長等51戶卷煙零售戶通過委托代送的方式進(jìn)行送貨。
通過對全縣卷煙送貨線路的優(yōu)化整合，減少1部送貨車和2名送貨人員。
八、實(shí)施對策
1、提高電子結(jié)算率，保證卷煙
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》、《有種做事叫做人》兩本書，經(jīng)常組織員工反復(fù)學(xué)習(xí) “六條禁令”、“八個不準(zhǔn)”、明示承諾、執(zhí)法公示等制度，切實(shí)解決每個員工工作怎么做、做不好怎么辦的問題。把尊重人、理解
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，煙農(nóng)自備有機(jī)肥500kg/畝。七是新技術(shù)推廣：全縣先膜后煙15000畝，雙行凹壟30000畝。八是有機(jī)肥集中堆制：50-100畝的有機(jī)肥集中堆制
