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、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系和嚴(yán)格的績效管理機(jī)制。并在財務(wù)管理體系、人力資源管理體系、全面預(yù)算管理體系、發(fā)展戰(zhàn)略管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、監(jiān)督保障管理體系等10大管理體系建設(shè)方面
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、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系和嚴(yán)格的績效管理機(jī)制。并在財務(wù)管理體系、人力資源管理體系、全面預(yù)算管理體系、發(fā)展戰(zhàn)略管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、監(jiān)督保障管理體系等10大管理體系建設(shè)方面
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;專業(yè)化服務(wù)體系有待完善
寧鄉(xiāng)煙區(qū)的煙葉合作社目前雖成立了6個方面的專業(yè)化服務(wù)隊伍，也為煙草及其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)廣泛開展了專業(yè)化服務(wù)，但服務(wù)體系尚不健全，主要表現(xiàn)
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作為。
把握市場要全面。要建立健全市場信息采集、分析、利用體系，全面把握了解與掌握市場、品牌和消費方面的真實狀況、發(fā)展趨勢，并以此采取針對性舉措。要從市場的角度，
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打造一支思想過硬、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的內(nèi)管隊伍，確保內(nèi)管各項工作落在實處。
3、健全制度，強(qiáng)化考核。一是完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作方案和內(nèi)管工作各項制度，
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;建立健全各項安全管理制度和安全資料檔案，增加投入，完善各項安全設(shè)備、設(shè)施，提高重要場所的技防能力；三是要加大隱患治理力度，落實檢查
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安全擺在各項工作的首要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實處。進(jìn)一步健全完善行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)督體系。認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全各項措施落實。進(jìn)一步制訂
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建立健全心理疏導(dǎo)工作的長效機(jī)制。第一，要建立心理疏導(dǎo)機(jī)構(gòu)，通過培訓(xùn)考試選拔具有一定理論素質(zhì)的思想政治工作者達(dá)到心理咨詢師水平。第二，開展心理健康教育講座和培訓(xùn)
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；及時監(jiān)測分析現(xiàn)代煙草物流發(fā)展、運行狀況，促進(jìn)煙草物流統(tǒng)計信息交流，建立健全煙草物流數(shù)據(jù)信息報道、分析、匯總和共享機(jī)制，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
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全部經(jīng)營風(fēng)險，在高額“份子錢”的壓力下還必須長期堅持超負(fù)荷勞動，身心健康都難以保證。只有破除不正常的行業(yè)壟斷，規(guī)范并健全出租車運營機(jī)制，降低
