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凌亂，卷煙陳列柜破舊且不規(guī)則，卷煙隨意陳列而且陳列位置不夠顯眼的現(xiàn)象隨處可見，沒有了形象，也就降低了銷售量。
3、明碼標(biāo)價：從
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千萬箱規(guī)模、近千億元稅利的云產(chǎn)煙一直都在中國煙草競爭版圖中牢牢穩(wěn)居第一集團(tuán)軍的位置。2011年，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大代表品牌的年產(chǎn)銷規(guī)模分別超過300萬箱、200
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人民利益放在最高位置，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要有愛民情懷，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，站穩(wěn)群眾立場，帶著
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市場四部卷煙營銷基礎(chǔ)管理工作更加突出的位置，對市場四部乃至整個襄縣實(shí)現(xiàn)卷煙上水平有著極其重要的意義。
（二）主要內(nèi)容
本文主要緊緊圍繞市場四部卷煙營銷
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，必須把握以下幾個方面的內(nèi)容：市場所處的地理位置、自然環(huán)境，人口規(guī)模等地理指標(biāo)；消費(fèi)者所處的社會階層、生活方式、個性特點(diǎn)等行為指標(biāo)；消費(fèi)者
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”，使新品、重點(diǎn)品牌卷煙擺放在醒目位置，吸引卷煙消費(fèi)者的眼球，有效指導(dǎo)客戶經(jīng)營，努力提升客戶盈利水平。（吳敏）
專項(xiàng)整治
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以下幾個方面的內(nèi)容：市場所處的地理位置、自然環(huán)境，人口規(guī)模等地理指標(biāo)；消費(fèi)者所處的社會階層、生活方式、個性特點(diǎn)等行為指標(biāo)；消費(fèi)者年齡、性別、家庭
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的發(fā)展目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略的符合度、工廠在公司甚至行業(yè)中所處位置等管理現(xiàn)狀等進(jìn)行全面、客觀地分析，以發(fā)現(xiàn)問題并明確差距。該階段工作是開展所有后續(xù)工作的基礎(chǔ)。
2.績效指標(biāo)體系設(shè)計
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山西、陜西、河南三省交界地區(qū)，地理位置優(yōu)越，伴隨山西省國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的不斷深入，經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā)，產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象初顯。在此
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裝璜花去了五六萬，當(dāng)然不肯了。于是小張就抱著很受委屈的樣子，成天苦巴著一張臉，一副龍入淺灘的落泊樣子，雖然占著個很好的地理位置，
