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，經(jīng)過清洗后的數(shù)據(jù)被導(dǎo)入“異動(dòng)指數(shù)”模型，經(jīng)過自動(dòng)匹配與計(jì)算，以總銷、品規(guī)、動(dòng)銷為變量，用紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色代表異動(dòng)程度不同的客戶
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的生活習(xí)慣，生活環(huán)境的很大影響，成名了，有錢了，他們的生活習(xí)慣未必就和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)條件完全匹配，甚至還會(huì)出現(xiàn)“假配套”或者“胡亂搭配”呢
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，要么供需缺乏匹配，因此犧牲市場(chǎng)狀態(tài)，傷害品牌活力。一方面，與宏觀經(jīng)濟(jì)、大盤形勢(shì)是不是相適應(yīng)。盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，但也
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主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)與宏觀經(jīng)濟(jì)相匹配，與消費(fèi)能力相適應(yīng)。之前，大家對(duì)增速合理有一定的理解偏差，去年半年會(huì)從宏觀經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)能力對(duì)增速合理作了明確，為
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，精準(zhǔn)匹配原料需求。堅(jiān)持基地共建、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏，嚴(yán)格執(zhí)行基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好品牌導(dǎo)向型基地建設(shè)。凝聚推動(dòng)煙區(qū)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力。云南省局（公司
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：“我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，原有的投放模式存在零售客戶訂購(gòu)卷煙費(fèi)時(shí)費(fèi)力、品牌推薦針對(duì)性不強(qiáng)、市場(chǎng)供需匹配不精準(zhǔn)等問題。為此，他們成立了技術(shù)攻關(guān)小組，推出商
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的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力與合作力的顯著提升。總體上來看，推行獎(jiǎng)金制度是落實(shí)積分制管理的重要舉措，不同等級(jí)的獎(jiǎng)金也可以與不同的積分相匹配，
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好（保障資源匹配不足）等問題。勇于創(chuàng)新引領(lǐng)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展文山煙區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞生產(chǎn)鏈布局創(chuàng)新鏈，通過5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施
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容量、供給結(jié)構(gòu)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)、供給品牌與消費(fèi)者品牌偏好三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)匹配，卷煙市場(chǎng)方能實(shí)現(xiàn)平衡。“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控的目的是維護(hù)市場(chǎng)良好狀態(tài)，而“增速合理、貴在持續(xù)”目標(biāo)
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相匹配、市場(chǎng)狀態(tài)與客戶生態(tài)相匹配。既能抓住“老鼠”又不打破“瓷器”，既能精準(zhǔn)識(shí)別違法違規(guī)行為又不干擾正常的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序——善于“在陶瓷店里抓老鼠”，彰顯出治理智慧。在
