殿上欢,君子以泽,古风

和合作社；加強現代煙草農業示范區建設，高標準規劃、高水平設計，建設一批綜合配套、功能完善、科技領先、優質高效的樣板示范區；加大職業化煙農培育力度

榜樣。營銷負責人以身作則投入到市場活動中去，親自示范和帶動大家增強團隊合作意識和合作能力。二是要培養團隊文化。在具體工作中弘揚集體的，鞭笞個人主義，營造良好

考核，強化執行力，加大對烤煙生產關鍵環節科技措施落實和合作社運行管理的督促檢查和考核力度，提升煙葉生產組織管理水平。　　四是認真做好“十二五”發展規劃工作

績效和合規性評價及存在的主要問題，質檢部就實物質量狀況與分析以及對質量控制的主要建議，市場部、國際業務部就煙機和紙機產品銷售與服務情況、顧客滿意度情況、客戶反映的產品質量

，得益于煙草部門切實認真落實烤煙收購管理各項規定。同時，對全區烤煙生產收購上仍然存在的區域間發展不平衡、品種布局不合理、培訓指導仍有不到位的地方、考核管理和合同管理存在問題

、批發均需憑證進行，現階段的煙草銷售主要依靠批發銷售、零售、一些進出口煙草專賣品業務。而煙草本身具有其特有的價值，在市場經濟中就有其存在的必要性和合理性，市場對于

新的飛躍?！?　　共同的追求　　從小而散，到集中而且規模化生產，對廣西中煙的均衡生產能力和合作生產產品的均質化是一個不小的考驗。　　在廣西中煙，標準一直都

;加強煙葉合同管理。在煙葉收購過程中，必須嚴格執行計劃種植、合同收購政策，努力維護煙葉計劃和合同的嚴肅性；七是嚴明紀律，監督到位。堅持按等級平穩

“創先爭優”活動、教育培訓管理情況匯報及各基層支部基層黨建和各煙站推進“七彩?永子”煙農服務品牌建設情況匯報，和基層站、所職工座談，與煙農和合作社理事長進行訪談，

員，對等級純度和合格率不高的煙葉是否偏低或偏高收購？要切合實際、把握好，一般堅持就低不就高原則，如果混等混級嚴重，退回煙農重選

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