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手段推動全省專賣管理工作形成合力。
持續(xù)加強專賣管理隊伍建設(shè)。要從加強對專賣管理人員培訓(xùn)教育入手，在不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上逐漸固化服務(wù)零售戶的理念，不斷規(guī)范執(zhí)法行為
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所取得的顯著成績，從抓住技改契機(jī)、確保產(chǎn)品質(zhì)量兩個方面提出了明確要求，希望新煙抓住50萬箱異地技改搬遷的契機(jī)，讓激情文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制；以昂揚
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有機(jī)結(jié)合，重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行網(wǎng)上公開，通過信息化固化運作程序，保證項目管理中上一個環(huán)節(jié)未通過不得進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)；對辦事公開民主管理的公開目錄
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，表明國家局對推進(jìn)民主化管理、規(guī)范權(quán)力運行的力度在不斷加強。我公司要加大加強宣傳教育的力度，充分調(diào)動人員積極性。一是要通過信息化固化運作程序，實施工程投資、物資采購
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，創(chuàng)新舉措，重點突破，切實提高針對性、把握時效性、增強實用性、體現(xiàn)成效性，整體提升稽查隊伍的整體實力。堅持把創(chuàng)新模式的完善固化和具體應(yīng)用作為創(chuàng)建工作的重點
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固化了75個（除局領(lǐng)導(dǎo)6個外）崗位職責(zé)、崗位質(zhì)量目標(biāo)、崗位工作指導(dǎo)說明書、崗位工作內(nèi)容及步驟、崗位績效考核指標(biāo)。裝入關(guān)鍵流程80個，關(guān)鍵節(jié)點98個。鄂州市
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，普洱市煙草系統(tǒng)結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動，廣泛引導(dǎo)職工積極參與文化建設(shè)，讓“大成”文化在普洱煙草落地生根，促使企業(yè)文化內(nèi)化于心、固化
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管理智能化水平；第四系統(tǒng)性分析綜合管理體系管理系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)、管理信息系統(tǒng)之間的關(guān)系，提升各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)協(xié)同運作水平，使關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程固化率由76%提升到85%以上
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參數(shù)固化”項目，主要針對不同產(chǎn)地醋酸纖維絲束，以正交試驗的方案，優(yōu)化相應(yīng)絲束生產(chǎn)時的合理工藝參數(shù)，并確定調(diào)整范圍，確保不同機(jī)臺不同
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細(xì)化工作方案，提升工作的信息化程度。要認(rèn)真研究細(xì)化工作方案，關(guān)注細(xì)節(jié)，固化成果，突出 “兩項工作”過程管理，將事前、事中、事后
