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”流通品牌建設(shè)。三是加強(qiáng)講解培訓(xùn)。向零售戶宣傳培訓(xùn)流通品牌的特點、品牌文化等知識，培養(yǎng)零售戶推介卷煙能力，引導(dǎo)零售戶開口營銷，有效滿足消費(fèi)者的個性化需求。四是詳解
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的情況，從陳列，推介等方面對客戶進(jìn)行針對性指導(dǎo)，并根據(jù)不同區(qū)域，不同客戶的特點為其制定“一戶一策”銷售策略，確保客戶盈利水平提升。
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;對前期動銷較慢、庫存稍高的卷煙規(guī)格，進(jìn)行銷售情況對比分析，指導(dǎo)客戶繼續(xù)做好重點品牌陳列和推介，并合理設(shè)置庫存消化周期目標(biāo)，逐步緩解庫存壓力
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的方式，歡歡樂樂過大年。四是組織職工做好品牌宣傳。組織開展線上培訓(xùn)、講解，對公司雙品牌進(jìn)行宣貫，利用走親訪友的好時機(jī)，權(quán)利推介延安、好貓品牌
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技巧，提高客戶自主推介品牌能力，提高盈利水平等工作，幫助客戶算好賬，理清經(jīng)營思路；強(qiáng)化對現(xiàn)代終端客戶“云POS”系統(tǒng)的操作指導(dǎo)
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重點工作、亮點工作的進(jìn)展情況，宣傳報道要實事求是、客觀真實地反映單位工作亮點、先進(jìn)經(jīng)驗、突出事跡，全面推介在工作中所取得的各項成績。三是完善考核辦法，嚴(yán)格考核獎懲
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;有效提高了終端客戶的整體形象和開頭推介能力，提升整店盈利。對于一些老人經(jīng)營的店鋪，線上和子女做好溝通，線下進(jìn)行耐心指導(dǎo)，通過寫步驟、畫流程、拍
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;宣講內(nèi)容包括零售終端維護(hù)、新品推介要點、銷售技巧等客戶普遍關(guān)注的問題，切實將“我為群眾辦實事”落到實處。三是全面推進(jìn)弱勢群體幫扶工作。組織黨員客戶經(jīng)理與黨員零售戶共同走訪幫扶弱勢客戶
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的商圈特點、經(jīng)營能力和當(dāng)前貨源供應(yīng)策略，找準(zhǔn)卷煙經(jīng)營難點，強(qiáng)化“進(jìn)銷存”和品牌推介的指導(dǎo)，提高現(xiàn)代零售終端客戶的經(jīng)營能力和盈利水平。三是提高運(yùn)用水平。積極開展“我
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農(nóng)產(chǎn)品的推介、采購活動，積極引導(dǎo)職工加入到“消費(fèi)幫扶”的隊列中來，擴(kuò)大覆蓋面，同時不斷完善和創(chuàng)新幫扶形式，切實為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)國企力量。
