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、自行車、人背方式零散自由交售煙葉，收購點(diǎn)磅秤稱重、人工劃碼結(jié)算付款，收購資金靠煙站會(huì)計(jì)摸黑隱蔽運(yùn)送，收煙倉庫簡陋狹窄；財(cái)務(wù)管理和核算全是手工操作
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防止國有資產(chǎn)流失。切實(shí)加強(qiáng)多元化投資和企業(yè)管理，規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)健經(jīng)營，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。高度重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)核算，
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;進(jìn)行重新整合，使管理層進(jìn)一步系統(tǒng)化、條理化、高效化。同時(shí)，把二級(jí)核算改為一級(jí)核算，做到以市場為導(dǎo)向，以利潤為起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
要強(qiáng)化實(shí)施制度建設(shè)
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”、作業(yè)“零差錯(cuò)”、送貨“零延誤”、安全“零事故”、客我“零距離”、工商“零邊界”。“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”既是精益物流的工作要求，也是精益物流的主要內(nèi)容。其中
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鎮(zhèn)政府農(nóng)經(jīng)站代管），分環(huán)節(jié)核算服務(wù)隊(duì)的成本費(fèi)用，做到記帳及時(shí)，核算準(zhǔn)確。合理制定盈余分配方案，并經(jīng)公示無異議后執(zhí)行。按環(huán)節(jié)分配盈余
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實(shí)現(xiàn)的？
“我們可以從長沙市一零售客戶使用全省‘多渠道統(tǒng)一訂單系統(tǒng)’提交訂煙需求，到業(yè)務(wù)部門銷售核算完成這樣一個(gè)過程中，了解卷煙營銷工作的相關(guān)實(shí)施情況
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、高效運(yùn)作，離不開完善和可行的制度。一是要建立一套與權(quán)力運(yùn)行相適應(yīng)的制衡制度，明確崗位權(quán)限。要根據(jù)煙葉生產(chǎn)發(fā)展需要，完善站長、核算員、倉管員、微機(jī)操作員管理制度
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90年代，特別是90年代中后期，通過優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)整頓和經(jīng)濟(jì)核算，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面夯實(shí)基礎(chǔ)工作，企業(yè)
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產(chǎn)品”。
核算
煙民自述：自制卷煙口感不錯(cuò) 中高檔自制煙成本僅為市價(jià)一成
前面說到，很多選擇自制卷煙的煙民大多有兩個(gè)考量，一是追求低成本，
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用報(bào)紙包裹后就進(jìn)行了快遞寄送，塑料袋上沒有生產(chǎn)地址、沒有品名，更沒有生產(chǎn)日期。可以說是名副其實(shí)的“三無產(chǎn)品”。
核算
煙民自述：自制卷煙口感不錯(cuò) 中高檔自制煙
