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門要把聚焦點放在服務零售終端上。營銷部門要研究貨源分配的合理性，專賣部門要研究零售許可證的具體情況和合理布局，通過提升零售戶核心利益來提高其經營積極性。專賣、內管、營銷三部

體系，進一步提升預算定額標準的科學性、合理性和可操作性，逐步實現以定額標準控制預算支出。　　三是建立定額標準動態優化調整機制。根據經營業務變化、管理環境變動等因素

的合理性和執法行為的規范性得到進一步提升，在社會上真正樹立起“規范、廉潔、高效”的煙草專賣執法新形象，有效地維護了煙草專賣法律法規的權威性和嚴肅性。 ?

、煙草檢驗等10個職業鑒定工種，圍繞制絲關鍵設備及卷煙包裝機組主流設備結構、原理性能，設備保養、操作先進方法，常見故障診斷、排除及關鍵部位調整、裝配等方面

監控，及時對掃碼異常的客戶進行上一對一上門指導，確保客戶銷售卷煙實時掃碼、真實掃碼，為網上配貨單品牌、數量的有效性、合理性奠定良好基礎。　　三、加強品牌培育

，對進度落后的工作認真查明原因并抓緊落實，不斷提高工作執行力，優化內部管理水平。　　三是系統優化現有各項工作流程。從流程的合理性、實效性和系統性等三個方面入手

;四是抓好科學打頂、合理留葉工作；五是抓好烤房設備更新及改造工作。　　最后，副縣長田猛對下步工作提出幾點要求：一要認真總結前期工作，理性

理性消費，也能使零售客戶在品牌宣傳過程中有的放矢。　　一、熟知品牌的特點，針對不同的消費群體宣傳推薦不同類別品牌。零售客戶應當充分了解卷煙產品特點，了解卷煙

，通過電子評審，推薦合議的形式對48項申報項目就研發必要性、路線可行性、技術先進性、經費預算合理性、成果推廣前瞻性進行了立項評審。　　會議要求，全省科技創新

，著力解決許可證使用等環節存在的突出問題。進一步調整優化零售點合理布局規劃，優化行政許可資源配置，體現零售點布局的合理性，解決零售市場準入和退出等方面的突出

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