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，增強(qiáng)監(jiān)管合力，力促經(jīng)營(yíng)規(guī)范。
山西廣靈縣局（營(yíng)銷部）通過采取四項(xiàng)舉措，力求監(jiān)管有重點(diǎn)、水平大提升，著力破解基層內(nèi)管工
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；二是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，著力提升品牌培育、服務(wù)客戶水平，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)；三是著力解決銷量增長(zhǎng)與計(jì)劃資源、結(jié)構(gòu)提升、滿足農(nóng)村市場(chǎng)之間的矛盾，破解
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的新情況、新矛盾、新問題，確保解決問題到位，破解發(fā)展難題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
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，由于大部分顧客家中都有一定庫(kù)存，商品動(dòng)銷慢，如何破解這銷售怪圈，不妨從以下幾個(gè)方面做起。
一、調(diào)整好心態(tài)。目前生意清淡，放松
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取得明顯突破。三是不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，基礎(chǔ)管理得到新加強(qiáng)。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理、企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、內(nèi)管監(jiān)督工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。四是著力破解改革難題，內(nèi)部改革開創(chuàng)新局面。廣豐卷煙廠人員分流
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前面，珍惜并把握住每一次契機(jī)，以敢于攻堅(jiān)的豪氣、勇于克難的銳氣，針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素瓶頸和薄弱環(huán)節(jié)，善謀對(duì)策，逐項(xiàng)破解，
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等煙葉關(guān)鍵環(huán)節(jié)，破解難題。按照“一基四化”總體要求，著力打造“原料供應(yīng)基地化，煙葉品質(zhì)特色化，生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的“三化”基地單元。整合
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認(rèn)真分析形勢(shì)，正視打葉復(fù)烤企業(yè)面臨的困難和問題，要通過加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步理清思路、理順關(guān)系、明確目標(biāo)，加快技改步伐，著力破解制約
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;多下些功夫、多花些時(shí)間、多投入些精力，是完全能夠得到解決的。有些問題之所以長(zhǎng)期存在，不是不能而是不為的問題。
要想破解總結(jié)年年有、問題皆相似的難題，迫切需要
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;突出抓好播種、移栽、大田管理、采收、烘烤、分級(jí)扎把等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正做到“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有考核”。
七是破解難題，狠抓工程進(jìn)度，
