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卷煙廠將對照行業(yè)先進(jìn)水平，查找自身不足，深入貫徹節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，進(jìn)一步量化目標(biāo)、指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步提升清潔
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;由虛到實(shí)層層深入的方式，促進(jìn)“京煙首善”理念落地生根；二是要在實(shí)際工作中根據(jù)“京煙首善”服務(wù)品牌的視覺標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)等來量化自身服務(wù)行為，并根據(jù)
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情況，苗床的管理情況，以及溫度觀測等痕跡管理要求的落實(shí)情況進(jìn)行深入檢查核實(shí)，量化考核。
對檢查中不符合要求的，對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理，并責(zé)令
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，組織開好本部門的工作例會(huì)，把今年的工作進(jìn)一步細(xì)化量化，明確到具體人員，具體時(shí)間，真正做到“事有專管之人，人有專管之責(zé)
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;加強(qiáng)對持證違法戶，重點(diǎn)管理戶，無證經(jīng)營戶的打擊力度，突出分類管理，量化考核，重點(diǎn)整治。二是積極宣傳。在開展專項(xiàng)治理的同時(shí)
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通過“聽、看、訪、議”等形式，對被評單位進(jìn)行綜合評議、量化評分，并向市人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象、群團(tuán)組織、社區(qū)代表等發(fā)放問卷調(diào)查300份。經(jīng)考核評議，永安
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修訂工作；要邊制定、邊實(shí)施，確保盡快見到實(shí)效；要落實(shí)配套措施，認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，做到全員負(fù)責(zé)、量化登記、考評結(jié)合。三要加強(qiáng)
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把旺季卷煙銷售工作做細(xì)做扎實(shí)，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售“開門紅”。
一是量化目標(biāo)責(zé)任。將月度目標(biāo)進(jìn)行層層分解，細(xì)化到天、到線路、到具體責(zé)任人，并與各線路簽訂了目標(biāo)
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，企業(yè)管理工作做到了“四有”，即開展工作有方案、指標(biāo)量化有依據(jù)、推進(jìn)工作有措施、檢查整改有提高，生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃性、針對性、有效性和痕跡化的“四合一”。
考核
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具體量化；同時(shí)將每個(gè)片、每條線的日、周、月銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、上報(bào)，著眼每一天，抓好每一周，確保每個(gè)月，以日促周，以周
