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卷煙物流這個(gè)企業(yè)最大的能耗部門來(lái)尋找通往節(jié)能降耗的最佳出路，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、建立物流管理長(zhǎng)效機(jī)制的對(duì)策
長(zhǎng)效機(jī)制不是萬(wàn)能，不可能一勞永逸，
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及時(shí)從粉碎機(jī)中篩除，避免重復(fù)打擊，增加粉碎的效率。
（三）降低設(shè)備的配置功率和打刀的轉(zhuǎn)速，達(dá)到節(jié)能降耗的目的
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制度，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)方針；全面開(kāi)展節(jié)能降耗減排，有效控制生產(chǎn)成本，通過(guò)這些措施，降低生產(chǎn)性投入，提高煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)
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“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”活動(dòng)。要結(jié)合“三創(chuàng)”活動(dòng)要求，發(fā)動(dòng)員工節(jié)本降耗、科技創(chuàng)新，全力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。通過(guò)組織開(kāi)展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”活動(dòng)、崗位技能比賽及職業(yè)技能鑒定考核
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，集成度高；新型水冷系統(tǒng)可靠、高效；不僅提升了煙支生產(chǎn)的速度、質(zhì)量、效率，而且在降耗、降噪、除塵等方面也達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，并具有安全
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創(chuàng)建標(biāo)桿工廠相結(jié)合。創(chuàng)建標(biāo)桿工廠，是全面落實(shí)“卷煙上水平”，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、控本降耗、提升制造水平的有效載體和重要抓手。創(chuàng)建標(biāo)桿工廠為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)提供了生動(dòng)的載體
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;保養(yǎng)好班組責(zé)任區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性設(shè)備、檢測(cè)儀器、工具，以班組的集體智慧為節(jié)能降耗、控制生產(chǎn)成本等做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并應(yīng)即時(shí)將生產(chǎn)第一線的各種信息匯總向上級(jí)反應(yīng)
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上一個(gè)制作精美的環(huán)保提示卡，既提醒顧客節(jié)能降耗節(jié)約用紙，又為酒店節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理之后，諸如此類的小措施不斷地應(yīng)用于酒店的客房、餐飲，
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;卷煙工廠引入“綠色制造”是創(chuàng)優(yōu)的必然。為了創(chuàng)優(yōu)，各卷煙工廠紛紛積極行動(dòng)提質(zhì)降耗、精益生產(chǎn)，對(duì)標(biāo)趕標(biāo)、超標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，樹(shù)工廠品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)形象。仔細(xì)觀察，
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，在安全、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗、現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝指標(biāo)、班組執(zhí)行力等評(píng)比中表現(xiàn)尤為突出，曾連續(xù)四個(gè)月獲得廠工會(huì)頒布發(fā)的“工人先鋒號(hào)”流動(dòng)紅旗。上半年，該班組又被
