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，就拿我的零售店來說吧，我的超市和張老板所處的位置基本差不多，人員流動(dòng)量非常大，平時(shí)每月的卷煙銷售量都在200條以上，特別是一到重大
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安全值班和正常送貨車輛外，其余車輛嚴(yán)格按照上級(jí)“三交一封”的規(guī)定，一律封存于指定位置。杜絕擅自出車、公車私用的現(xiàn)象，確保節(jié)日期間的車輛安全和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。
四是
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“長(zhǎng)白山”、“中南海”品牌之后，位列第三名的位置。可以說，“紅雙喜”品牌在低焦油卷煙市場(chǎng)領(lǐng)域里的先發(fā)優(yōu)勢(shì)為“紅雙喜（硬8mg）”在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的暢銷提供
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環(huán)節(jié)。
一是發(fā)現(xiàn)差距、選擇標(biāo)桿。在實(shí)施對(duì)標(biāo)管理過程中，煙草企業(yè)首先要找準(zhǔn)自己在同行業(yè)中所處的位置，知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足。通過檔案、資料等查找本單位的歷史數(shù)據(jù)及工作
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優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)已被納入到重要位置，并將逐步得到落實(shí)。隨著煙葉生產(chǎn)合作社建設(shè)步伐加快，專業(yè)化服務(wù)水平進(jìn)一步提高
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天和、土沃水肥、物茂糧豐而著稱，更因?yàn)楠?dú)特的地理位置和悠久的歷史文化而聞名遐邇。夏商轄屬梁州，建有褒國(guó)，周秦以來，漢中屢為兵家必爭(zhēng)之地
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;商業(yè)企業(yè)還可以根據(jù)自身需求，在場(chǎng)景中的任何位置插入鏈接（但不占用場(chǎng)景空間）。
“工業(yè)園區(qū)”是“新商盟”平臺(tái)專門為工業(yè)企業(yè)開辟作為企業(yè)和品牌形象展示的核心場(chǎng)所
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。一是做好面積核實(shí)。要把種植面積落實(shí)工作擺在更加突出的位置來抓，圍繞總量和68%上等煙比例目標(biāo)任務(wù)，以合同為主線，切實(shí)做到面積落實(shí)責(zé)任到人、到地塊，
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菜每天每個(gè)品種采購(gòu)約有5000公斤至6000公斤，還將在超市終端向市民展開促銷，在明顯位置擴(kuò)大陳列面，每天都安排不同的促銷菜品。
據(jù)介紹，
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；但是，論名氣，泰山在華人心中的位置，絕對(duì)是首屈一指的。而說起泰山，又不得不提一個(gè)先哲圣人的名字——孔子。泰山與名人結(jié)緣，
