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;還應(yīng)當(dāng)結(jié)合校園周邊地區(qū)卷煙銷售的實際，按照地段或?qū)W校位置，將監(jiān)管與整治工作任務(wù)和重點進(jìn)行量化，具體細(xì)化到每個煙草專賣執(zhí)法人員，使得專賣人員能夠做到
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粗細(xì)均勻，軟硬適中，鋼印，機號，月份字跡清晰，位置上下整齊煙支表面干凈，搭口處無煙末；假煙則相反。7
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”理念的“中華”正在締造新高度，再鑄新輝煌。
“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的核心
在上煙集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，“中華”這個代表品牌一直都被擺在于最突出、最重要的位置
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不是臨街旺鋪，但所在位置人流量大而且密集，整體銷售結(jié)構(gòu)中等偏上，主銷品牌以真龍系列、紅塔山系列、雙喜系列、芙蓉王系列為主，但在規(guī)格方面存在較明顯
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;一定要充分認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，克服僥幸心理和麻痹思想，切實把安全擺在各項工作的重要位置，做到“警鐘長鳴，常抓不懈”，
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（蔚藍(lán)星空）色彩以藍(lán)色為主，軟包裝一看就感覺很上檔次，為了突出這包煙我把它調(diào)整到芙蓉王系列靠前的位置，讓購買芙蓉王的消費者能首先看到。有位在我
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煙農(nóng)，共渡難關(guān)。
多措并舉
“煙農(nóng)受旱，痛在我們煙草行業(yè)。我們要把抗旱保苗促移栽工作擺在突出位置，在市局（公司）和陸良縣
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非一日之寒，找個角度不是很容易，創(chuàng)新角度就更不容易。如果要寫一位新時期有開拓精神的優(yōu)秀煙草站長，應(yīng)該圍繞他立足于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展這個大位置、大角度去做
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友和老伴商量后，利用店鋪門前的一個空閑位置，擺起了一個夜市小吃，主要有啤酒攤、冷飲攤和燒烤小吃攤、香煙攤四個部分，因為晚上街道上乘涼的人非常多
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凌亂，卷煙陳列柜破舊且不規(guī)則，卷煙隨意陳列而且陳列位置不夠顯眼的現(xiàn)象隨處可見，沒有了形象，也就降低了銷售量。
3、明碼標(biāo)價：從
