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祝福外，還會給顧客發(fā)送微信紅包。發(fā)送的信息有文字也有圖片，商品質(zhì)量和價格一目了然，可謂圖文并茂，深受顧客歡迎。每逢節(jié)日或重大活動來臨之際
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;云南中煙多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也存在著股權(quán)分散、項目重復(fù)等突出問題，在面對一些重大項目的投資時常出現(xiàn)內(nèi)部激烈競爭的“窘境”，同時也導(dǎo)致幾個投資主體各自為政，投資項目
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的原因及形成的途徑
（一）“小金庫”形成的原因。“小金庫”雖冠以“小”字，容量卻不容忽視，影響也著實重大。一方面會造成國有資產(chǎn)外流
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;擴張市場、擴大自有品牌的重大機遇；全國卷煙銷量增長空間變窄為我們規(guī)模擴張帶來了機遇等。從內(nèi)部看，主要有高端引領(lǐng)具有比較優(yōu)勢、一二類煙發(fā)展重新洗牌、結(jié)構(gòu)平移和黃金葉品牌二次
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，這種情況較為普遍。小戶受大戶控制，造成了諸多的問題。無論是卷煙的正常銷售、品牌培育，還是對專賣執(zhí)法和市場穩(wěn)定等都產(chǎn)生了重大影響。
（五
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上下功夫，管好資金。資金管理第一要義是安全管理，資金安全也是企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營的一部分，資金安全存在重大風(fēng)險，其他一切資金管理將毫無意義。管好資金
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的歷史階段來講，我們正處在一個拐點上，這不僅僅是往左還是往右的簡單選擇題，而是要測算我們的改革成本并展望改革前景的重大抉擇問題。“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的重點同樣是
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機制，是推進煙草行業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要保證，尤其要注重解決好工作開展過程中應(yīng)當(dāng)由誰負責(zé)、由誰落實、由誰督導(dǎo)等重大問題。因此，要結(jié)合煙草行業(yè)實際情況
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和法治方式推動改革發(fā)展；深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家局印發(fā)的《貫徹落實<中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定>實施方案》精神，扎實抓好貫徹落實；不斷
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;張弛有度，也就能達到預(yù)期理想效果。
結(jié)語：客戶經(jīng)理是卷煙營銷工作的主要責(zé)任人，是卷煙營銷的指揮者和組織者，作用重大。筆者認為客戶經(jīng)理一定
