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做法，牢固搭建市場(chǎng)信息反饋及聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，更好服務(wù)市場(chǎng)管理工作，演練片區(qū)市場(chǎng)信息反饋速度并納入月度考評(píng)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)信息功能發(fā)揮。四是狠抓專項(xiàng)整治
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專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作異常嚴(yán)峻的形勢(shì)，按部就班、循規(guī)蹈矩的做法會(huì)很難適應(yīng)形勢(shì)，專賣稽查要本著目標(biāo)明確、打破常規(guī)、靈活機(jī)動(dòng)、專銷互補(bǔ)的原則，積極探索符合萬(wàn)年實(shí)際的錯(cuò)時(shí)
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教育培訓(xùn)，通過(guò)專刊專欄，內(nèi)網(wǎng)、宣傳展板等多種方式，大力宣傳行業(yè)踐行五大發(fā)展理念的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，形成學(xué)習(xí)貫徹五大發(fā)展理念，指導(dǎo)推動(dòng)
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”，確保執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法流程、依法行使職權(quán)、準(zhǔn)確引用法條。
二是執(zhí)法方式更加新穎。突出處罰與教育相結(jié)合的原則，改變以往對(duì)違法行為“一罰了之”的簡(jiǎn)單粗暴做法，加強(qiáng)對(duì)
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和施工工藝的先進(jìn)做法；針對(duì)各項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)在施工中存在的問(wèn)題，監(jiān)理單位強(qiáng)調(diào)了相關(guān)施工環(huán)節(jié)的整改措施；為進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，確保工程按期順利完成
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，關(guān)注過(guò)程。認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，牢固樹(shù)立管理審計(jì)理念，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)過(guò)程監(jiān)督，既要關(guān)注歷史，更要關(guān)注現(xiàn)狀；既要關(guān)注結(jié)果
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順利開(kāi)展拓寬思路，打好基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。科室和各中隊(duì)每月通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管、案件查處等方面評(píng)選出業(yè)務(wù)能手，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能手好的做法、經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中尋找差距
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”，確保執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法流程、依法行使職權(quán)、準(zhǔn)確引用法條。
二是執(zhí)法方式更加新穎。突出處罰與教育相結(jié)合的原則，改變以往對(duì)違法行為“一罰了之”的簡(jiǎn)單粗暴做法，
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，依托“三重”工作，認(rèn)真總結(jié)精益管理工作經(jīng)驗(yàn)和做法，找準(zhǔn)存在的差距和問(wèn)題，不斷提升各項(xiàng)管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是源頭治理，務(wù)實(shí)求效。高度關(guān)注
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裝置和倉(cāng)庫(kù)用電安全、定置管理等創(chuàng)新做法給予了肯定。
會(huì)上，各卷煙廠對(duì)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)評(píng)估的開(kāi)展情況進(jìn)行了介紹、交流，公司安保部對(duì)下一步崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)評(píng)估工作的修訂、開(kāi)展
