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，各部門職工結(jié)合自身工作，圍繞加強(qiáng)工廠基礎(chǔ)管理、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、加快易地技改、重視人才培養(yǎng)、改善職工生活等問題展開熱烈討論，并就如何改進(jìn)和提升提出了合理化意見
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內(nèi)網(wǎng)站于去年完成了全面改版工作，增添了企業(yè)文化建設(shè)、6S、TnPm管理體系、全員營(yíng)銷等專欄，隨時(shí)根據(jù)員工所提合理化建議進(jìn)行優(yōu)化整合，確保網(wǎng)站保持旺盛活力。企業(yè)
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要形式，以“保對(duì)接保穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的合理化建議、群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了廣大員工專業(yè)技術(shù)、技能水平。
四是抓女工工作。該廠加強(qiáng)女職工委員會(huì)組織建設(shè)，健全
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，把合理化建議收集整理，提高服務(wù)質(zhì)量，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。
三是拓展宣傳渠道，營(yíng)造良好氛圍。通過在烤煙種植區(qū)域張貼宣傳標(biāo)語，建立村級(jí)
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的不足，及時(shí)整改完善到位，不斷提升工作質(zhì)量；四是嚴(yán)格對(duì)照考核細(xì)則扎實(shí)運(yùn)行專賣信息系統(tǒng)平臺(tái)，認(rèn)真反饋合理化建議，為精簡(jiǎn)系統(tǒng)流程提供
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應(yīng)突出精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)布局合理化、建后實(shí)用化，要充分體現(xiàn)方便煙農(nóng)、服務(wù)煙農(nóng)的思想。
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，了解其庫(kù)存結(jié)構(gòu)，并結(jié)合經(jīng)營(yíng)戶星級(jí)等級(jí)及周邊市場(chǎng)狀況提出合理化庫(kù)存建議。在走訪過程中積極與經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行溝通交流，共同探討在卷煙銷售疲軟的市場(chǎng)環(huán)境下如何提升卷煙銷量
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合理化建議、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)典案例的運(yùn)用，不斷發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，切實(shí)增強(qiáng)一線員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)共同努力、共同進(jìn)步的目標(biāo)。
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企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的各項(xiàng)方針政策和生產(chǎn)運(yùn)行狀況，提高職工的參政議政的意識(shí)。同時(shí)，通過定期開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策”職工合理化建議征集活動(dòng)，及時(shí)把職工的意愿、呼聲
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，及時(shí)反映員工中正確、合理的意見，并提出合理化建議或改進(jìn)措施。
區(qū)局（分公司）黨組將在信息員報(bào)送的各項(xiàng)問題、意見和建議中，廣泛開展
