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管理人員、安全員等力量，對機關(guān)后勤內(nèi)部重點部位、要害部門進行嚴格的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全防范工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，采取措施立即整改；對進出
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）領(lǐng)導(dǎo)指出：全員營銷工作要形成營銷人員和專賣人員為先鋒，保障人員為后勤的“鐵三角”，調(diào)動一切能為銷售服務(wù)的資源，全面提高經(jīng)營水平。
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實踐活動的組織實施、措施制訂、文件起草、各種材料的發(fā)放、收集、內(nèi)外宣傳、后勤服務(wù)等具體業(yè)務(wù)進行分工，為教育活動的全面開展提供有力保障；四是積極與市局（公司
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，確保煙草、行政數(shù)據(jù)一致性；二要嚴格合同計劃，簽訂合同準(zhǔn)確率必須100%，以“六個要”抓好有關(guān)工作；三是切實搞好后勤保障工作。他指
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“四種能力”：強力提升降本增效能力，強力提升人力資源優(yōu)化和科學(xué)管理能力，強力提升安全保衛(wèi)防控能力，強力提升后勤服務(wù)工作保障能力。做到“五個突出
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，加強對教育實踐活動的領(lǐng)導(dǎo)。要抽調(diào)精干力量，落實后勤保障，確保活動有序、有效開展。
三是抓好活動方案，做好工作準(zhǔn)備。要按照中央、省委和市委及行業(yè)
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處人員在現(xiàn)場參加了會議；各市局（公司）主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及安保、物流、綜合辦公、后勤服務(wù)中心等部門負責(zé)人，太原煙草專賣稽查支隊隊長、副隊長及
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，以及生產(chǎn)配套及后勤管理用房、施工單位民工宿舍等進行了消防安全專項隱患排查。
此次排查，僅是該項目指揮部節(jié)后復(fù)工安全工作的一個縮影。為切實做好春節(jié)后建筑工地開
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定要走自己的路線，減速行使，切勿空擋滑行與急剎車，做到寧可慢三分鐘，決不快一秒鐘，保證安全行車。
四是做好后勤服務(wù)安全保障工作
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保障春節(jié)期間卷煙銷售工作正常運行，為卷煙銷售提供良好的后勤保障。
四是加強品牌培育，提高市場份額。針對節(jié)日市場特點，強化對重點品牌的培育力度，抓住
