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宣傳促銷(xiāo)的服務(wù)外，還要加強(qiáng)促銷(xiāo)過(guò)程監(jiān)控，做好促銷(xiāo)品牌的上柜、維護(hù)、推介工作，要及時(shí)發(fā)放宣傳物料，后續(xù)措施一定要跟得上。另外，
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做好培育品牌的上柜工作。我們?cè)S多客戶經(jīng)理都喜歡拿數(shù)字說(shuō)事兒，也就是量越多、數(shù)字越大，認(rèn)為品牌培育越成功。其實(shí)，過(guò)多地強(qiáng)調(diào)數(shù)字，會(huì)讓品牌培育呈現(xiàn)
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理念，亮化了店容店貌、改善了店面布局；在品牌形象方面，進(jìn)一步加大對(duì)卷煙品牌的生動(dòng)化陳列，提高了品牌上柜率，片區(qū)平均上柜品牌達(dá)到60
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;不愿意接受；二是跟風(fēng)現(xiàn)象，品牌購(gòu)進(jìn)中不考慮自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，看到別人訂購(gòu)什么品牌就訂購(gòu)什么品牌，結(jié)果由于對(duì)品牌了解不夠，導(dǎo)致品牌上柜后
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零售價(jià)300元/條（含）—350元/條（含）卷煙市場(chǎng)份額達(dá)到30%以上；
4、品牌上柜率：目標(biāo)零售客戶達(dá)到95
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開(kāi)展為期半年的“金圣感恩 集盒換好禮”和金圣（時(shí)代福、大贏家）新品上市的有利時(shí)機(jī)，積極培育、宣傳金圣品牌。督促客戶經(jīng)理每月做好金圣品牌上柜、統(tǒng)一擺放、動(dòng)銷(xiāo)、客戶
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觀察客戶的品牌上柜率、出樣率、動(dòng)銷(xiāo)率等反應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的指標(biāo)，通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在信息、掌握動(dòng)態(tài)信息。另外要充分利用信息化工具，簡(jiǎn)化工作程序，規(guī)范操作流程
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，開(kāi)展“百日大會(huì)戰(zhàn)”、“親情和增值服務(wù)”、咀金圣專項(xiàng)考核、金圣品牌上柜督查等活動(dòng)，采取每日通報(bào)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)跟蹤銷(xiāo)售等方法，引導(dǎo)和督促客戶經(jīng)理積極主動(dòng)工作，
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的基礎(chǔ)上，在煙草部門(mén)的引導(dǎo)和監(jiān)管下，組團(tuán)訂購(gòu)卷煙，并拆包、貼簽、上柜銷(xiāo)售的訂貨方式。這個(gè)品牌培育模式的運(yùn)行，解決了高端品牌上柜難的問(wèn)題。
為了
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，促進(jìn)了品牌上柜。
3、在全國(guó)“532”、“461”戰(zhàn)略背景下，工業(yè)企業(yè)對(duì)商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作給予了大力支出，工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度不斷加大，為“芙蓉王
