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;沙縣規(guī)模最大的一家煙葉農(nóng)場種植面積約1500畝。
??? 煙葉農(nóng)場經(jīng)營模式的主要內(nèi)容包括：規(guī)模化種植、農(nóng)場式經(jīng)營、市場化運作、專業(yè)化服務(wù)、分組式核算、可持續(xù)發(fā)展。
??? 在沙縣
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的資金為人民做更多的事，每件工程、每項補貼都要經(jīng)過多個部門聯(lián)合查看，仔細(xì)推敲核算才能定下來。然后把各處的情況調(diào)查統(tǒng)計出來，拿出具體救災(zāi)方案來，我們
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建立了統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營、統(tǒng)一專業(yè)服務(wù)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一財務(wù)核算管理、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和分戶種植、分隊核算、按量分配的“五統(tǒng)三分”運行機制，極大地提升了基地單元建設(shè)水平
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。
1、經(jīng)營核算
決定客戶經(jīng)營規(guī)模的重要依據(jù)為客戶經(jīng)營資金。合理利用有限資金，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，降低空置資金或減少資金的無效使用，使資金利用率最大化。
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;而她總是一絲不茍，從未出過差錯。比如，每月的月度績效核算工作，全局（公司），有11個部門、三個單位，
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轉(zhuǎn)型。
完善煙草物流數(shù)據(jù)統(tǒng)計。建立科學(xué)的煙草物流統(tǒng)計調(diào)查方法和指標(biāo)體系，盡快實現(xiàn)全省物流數(shù)據(jù)的采集、匯總、核算和分析的制度化，全面掌握現(xiàn)代煙草物流的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平
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減工降本。在煙田水囊推廣現(xiàn)場，幾組數(shù)據(jù)尤為亮眼：煙草部門對5噸水囊按照500元/個給予補貼，滴灌按照70元/畝補貼，核算下來，農(nóng)戶
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，實行成本控制和內(nèi)部分班核算，不斷改進管理措施。他們在提高飯菜質(zhì)量、增加花色品種、細(xì)化管理服務(wù)等方面下足了功夫，做好職工的就餐供應(yīng)工作。特別是嚴(yán)格加強食品質(zhì)量
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。“過去成本核算只問‘花了多少錢’，現(xiàn)在更要回答‘為什么花、花得值不值’。”財務(wù)管理科副科長易雪娟說。通過“業(yè)務(wù)動因-資源消耗-價值產(chǎn)出”三維建立分析方式的建立，有效實現(xiàn)了生產(chǎn)
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，這樣的場景幾乎每天都會出現(xiàn)。臨沂市局創(chuàng)新“數(shù)智考核員”體系，中隊長只需打開App，輕輕點擊幾下，便可提交相關(guān)案件查辦貢獻(xiàn)分配比例。“數(shù)智考核員”全天候核算
