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改革開(kāi)放春風(fēng)中煥發(fā)生機(jī),進(jìn)入新時(shí)代,作為“荷花智造基地”,荷花品牌在這里榮耀歸來(lái),從這里走向全國(guó),從這里走近萬(wàn)千消費(fèi)者。2018年12
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”的原則,順“市”而為,應(yīng)“市”而變,挑起摸高,全副武裝,緊緊圍繞市場(chǎng)走,緊緊盯著市場(chǎng)干,踏鐵有痕地走向這場(chǎng)
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……”
電子煙行業(yè)似乎正處在這樣的境地。
新政落地,加速市場(chǎng)走向規(guī)范化
隨著美國(guó)FDA法規(guī)和歐盟TPD指令的相繼出臺(tái)生效,意味著今后所有要進(jìn)入美國(guó)和歐盟市場(chǎng)的電子煙產(chǎn)品
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言喻的幸福感。看到那一排排,一列列書(shū)架,就仿佛看見(jiàn)通向萬(wàn)千新世界的道路,仿佛已然漫步過(guò)晨曦和星輝,走向連綿的高山和無(wú)盡的海洋,走向
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及時(shí)了、貨源更對(duì)路了,賣煙收入又增長(zhǎng)了。
“卷煙營(yíng)銷從精準(zhǔn)走向精益,就是要更加尊重市場(chǎng),更加關(guān)注消費(fèi),把握市場(chǎng)脈動(dòng)和消費(fèi)趨勢(shì),
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煙草在線專稿 2003年12月底,江西省煙草系統(tǒng)取消縣級(jí)煙草公司法人資格,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)也隨之撤并到了縣公司的綜合管理科,會(huì)計(jì)核算由“全面”走向“單一
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煙草的大家庭。白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼已是三載的時(shí)光飛逝,我從一名新進(jìn)員工走向了客戶經(jīng)理的一線工作崗位。在日常的工作中,我直接與零售客戶面對(duì)交際,整理自己
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;還要做些經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)策劃的工作,其實(shí)有些時(shí)候經(jīng)營(yíng)者的性格習(xí)性也決定著超市的走向,比如說(shuō)生活節(jié)儉的人她所認(rèn)為的東西就長(zhǎng)期適應(yīng)吸引著節(jié)儉的消費(fèi)者,反之則會(huì)吸引一些高消費(fèi)
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年之前該村人均年收入才1000多元。
怎樣改變村民們世世代代的貧困命運(yùn)?幫他們實(shí)現(xiàn)走向富裕的夢(mèng)想?
2010年年初,由臨滄市煙草專賣局(
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了低、中、高速卷接包及輔聯(lián)物流系列產(chǎn)品,國(guó)產(chǎn)煙機(jī)技術(shù)有了新的飛躍。2011年,國(guó)家煙草專賣局組織召開(kāi)促進(jìn)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展工作會(huì)議,國(guó)產(chǎn)煙機(jī)逐步走向專業(yè)化發(fā)展