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管理體系運(yùn)行維護(hù)工作,確保體系文件的符合性、適宜性、有效性;四是全面加大重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度,采取嚴(yán)格的措施把各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)到
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應(yīng)急保障措施,確保行車安全。要進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)消防安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)卷煙配送倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、宿舍食堂、鍋爐房等重點(diǎn)部位,用火、用電等人員密集場(chǎng)所的消防安全的排查
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;加大重點(diǎn)部位隱患控制力度,落實(shí)雙崗值班制度,隨時(shí)掌握重點(diǎn)部位隱患動(dòng)態(tài),同時(shí)加強(qiáng)6S管理及動(dòng)火用電的安全監(jiān)管,嚴(yán)格審查動(dòng)火用電審批手續(xù),
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四是加強(qiáng)要害部位、涉密人員管理。進(jìn)一步建立健全管理制度,加大對(duì)重點(diǎn)部門、要害部位的安全管理力度,嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防管理防范措施,確保絕對(duì)安全
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?!? “指導(dǎo)方”——提高煙農(nóng)收入。各煙葉工作站、點(diǎn)預(yù)檢員將工作前移、深入農(nóng)戶,幫助、指導(dǎo)煙農(nóng)分炕堆放、分炕分級(jí)、去青去雜、打捆,將問題及時(shí)解決在煙農(nóng)家中;并按照分部位
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)長(zhǎng)要按照收購(gòu)部位要求、上等煙比例要求每天進(jìn)行收購(gòu)過程控制,收購(gòu)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)分析確定下部收購(gòu)思路。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科和財(cái)務(wù)科每天監(jiān)控各站(點(diǎn))的收購(gòu)
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實(shí)行把煙收購(gòu)?fù)馄渌麩熑~全部實(shí)行散煙收購(gòu)。
三是堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按部位收購(gòu)。以提高煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率為目標(biāo),以主攻純度為核心,平穩(wěn)收購(gòu)。
四是堅(jiān)持收購(gòu)
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、顏色、部位相對(duì)一致,可以直接地看到每一片煙葉的品質(zhì),避免了往年把煙收購(gòu)扎把過程中混部位、混等級(jí)、摻雜使假和大把頭等問題。我縣首次全面鋪開專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)模式
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,仔細(xì)檢查,認(rèn)真查擺問題,提出整改意見,并切實(shí)予以整改。二是要堅(jiān)決克服思想認(rèn)識(shí)上的偏差,必須保證煙葉收購(gòu)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行按部位
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,做到未雨綢繆,有備無(wú)患。
四是加強(qiáng)隱患排查,落實(shí)整改措施。以“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)為抓手,加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位隱患排查整治,組織檢查組